Luận văn Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Scavi ở thị trường Việt Nam
Scavi là công ty đầu tư nước ngoài đầu tiên trong ngành trang phục lót
được thành lập ở Việt Nam vào năm 1988. Qua 25 năm hình thành và phát triển,
từ một công ty nhỏ ban đầu nay Scavi là một công ty lớn mạnh với năm nhà máy
ở Biên Hòa, Bảo Lộc, Huế, Đà Nẵng, Lào và các văn phòng đại diện ở Pháp,
Trung Quốc. Tuy phát triển mạnh mẽ và là một trong những công ty hàng đầu
ngành Dệt may Việt Nam song Scavi không nằm ngoài xu thế chung của các
công ty dệt may ở Việt Nam hiện nay là gia công cho các công ty nước ngoài.
Trước nhu cầu cao của thị trường trong nước cùng với bề dày kinh
nghiệm 25 năm công ty phát triển đồ lót, có thực lực lớn về nguồn nhân lực cũng
như công nghệ, Ban giám đốc đã quyết định phát triển thị trường trong nước cho
sản phẩm của công ty. Để phát triển thị trường trong nước thì việc đánh giá năng
lực cạnh tranh của công ty là hết sức cần thiết. Vì vậy tôi thực hiện đề tài:
“Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Scavi ở thị trường Việt Nam”
nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế của công ty và làm luận văn tốt nghiệp của
mình
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Tóm tắt nội dung tài liệu: Luận văn Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Scavi ở thị trường Việt Nam
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH PHẠM THỊ DUYÊN ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SCAVI Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH PHẠM THỊ DUYÊN ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SCAVI Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. HỒ NGỌC PHƯƠNG TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 - i - MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1. Lí do chọn đề tài và ý nghĩa của đề tài. ............................................................ 1 2. Mục tiêu nghiên cứu. ........................................................................................... 2 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. .................................................................... 2 4. Phương pháp nghiên cứu. .................................................................................. 2 5. Mô hình nghiên cứu đề nghị. ............................................................................ 3 6. Kết cấu luận văn ................................................................................................. 4 CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ GIỚI THIỆU CÔNG TY SCAVI. 1.1. Các khái niệm .................................................................................................... 5 1.1.1. Cạnh tranh ............................................................................................. 5 1.1.2. Năng lực cạnh tranh. ............................................................................ 6 1.1.3. Năng lực lõi. ........................................................................................... 8 1.1.4. Lợi thế cạnh tranh. ................................................................................ 8 1.2. Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. ................. 8 1.2.1. Văn hóa tổ chức ..................................................................................... 9 1.2.2. Cơ cấu tổ chức và quản trị. ................................................................ 10 1.2.3. Nguồn nhân lực .................................................................................... 10 1.2.4. Sản xuất. ............................................................................................... 10 1.2.5. Nghiên cứu và phát triển. ................................................................... 11 1.2.6. Marketing và thương hiệu. ................................................................ 11 1.2.7. Tài chính. .............................................................................................. 11 1.2.8. Đặc tính của sản phẩm. ...................................................................... 11 1.2.9. Dịch vụ chăm sóc khách hàng. .......................................................... 12 1.3. Giới thiệu về công ty Scavi. ........................................................................... 12 1.3.1. Lịch sử hình thành và phát triển. ..................................................... 12 - ii - 1.3.2. Vài nét về nhãn hiệu Francesca Mara. ............................................ 15 1.3.3. Các yếu tố thuộc môi trường bên trong công ty. ......................... 16 1.4. Đối thủ cạnh tranh của công ty Scavi ở thị trường Việt Nam. ................ 22 CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. 2.1. Phương pháp nghiên cứu. ............................................................................. 25 2.1.1. Nghiên cứu sơ bộ ................................................................................. 25 2.1.2. Nghiên cứu chính thức. ...................................................................... 28 2.2. Quy trình nghiên cứu. .................................................................................... 28 2.3. Xây dựng thang đo. ........................................................................................ 29 2.3.1. Thang đo nguồn nhân lực. ................................................................. 30 2.3.2. Thang đo trình độ nghiên cứu và phát triển. .................................. 30 2.3.3. Thang đo thương hiệu và hoạt động marketing. ............................ 30 2.3.4. Thang đo năng lực tài chính. ............................................................. 31 2.3.5. Thang đo về công nghệ sản xuất. ...................................................... 31 2.3.6. Thang đo về đặc tính sản phẩm. ....................................................... 31 2.3.7. Thang đo năng lực quản trị và cơ cấu tổ chức. .............................. 32 2.3.8. Thang đo văn hóa tổ chức. ................................................................. 32 2.4. Mẫu khảo sát. .................................................................................................. 32 2.5. Phương pháp xử lý dữ liệu ............................................................................ 34 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY SCAVI Ở THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM. 3.1. Một số dữ liệu từ kết quả điều tra nghiên cứu sơ bộ. ............................... 36 3.2. Đánh giá về nguồn nhân lực .......................................................................... 38 3.3. Đánh giá năng lực nghiên cứu và phát triển. ............................................. 39 3.4. Đánh giá tình hình tài chính. ........................................................................ 40 3.5. Đánh giá mức độ nhận biết thương hiệu và hoạt động marketing. ........ 40 3.6. Về trình độ công nghệ sản xuất. ................................................................... 43 - iii - 3.7. Về đặc tính sản phẩm. .................................................................................... 45 3.8. Về năng lực quản trị và cơ cấu tổ chức. ...................................................... 4 ... 3 71 4 4 4 3 4 4 3 4 5 72 3 3 3 3 3 3 3 4 4 73 4 4 4 5 3 5 4 4 4 74 4 5 4 4 4 5 4 4 5 75 4 4 3 4 3 4 3 4 5 76 3 3 4 4 4 2 1 3 3 77 3 3 3 4 3 4 4 4 4 78 3 4 3 2 5 3 3 2 2 79 4 4 5 4 4 4 5 5 5 63 N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 80 3 3 3 3 3 2 3 4 3 81 3 3 2 3 3 2 3 4 3 82 3 3 3 4 3 5 4 4 5 83 5 5 4 4 5 4 3 4 4 84 4 3 2 3 5 3 4 4 4 85 3 2 2 3 3 2 2 5 5 86 4 4 3 5 5 3 4 4 4 87 3 4 3 3 3 3 3 4 4 88 2 2 3 4 3 4 3 4 4 89 4 4 3 4 3 4 4 4 3 90 4 4 3 4 3 5 5 4 4 91 5 4 4 4 4 4 4 4 4 92 4 4 3 4 4 4 4 4 4 93 4 4 4 4 3 3 3 4 4 94 4 3 3 3 3 3 3 4 4 95 4 4 4 3 4 3 3 3 4 96 3 3 4 4 3 3 3 4 3 97 4 4 4 3 4 4 4 4 3 98 3 3 4 4 4 4 3 3 4 99 4 3 4 4 5 4 3 5 4 100 4 3 4 4 4 4 4 4 4 101 5 5 5 1 5 1 2 3 5 102 4 4 4 5 4 5 5 5 5 103 5 5 5 1 5 1 2 3 5 104 3 3 4 4 3 3 2 3 3 105 4 4 4 4 4 4 3 4 4 106 4 4 3 3 4 3 3 3 4 107 5 3 3 4 3 3 4 3 4 108 4 4 4 4 4 4 3 4 5 109 4 5 4 5 5 4 4 4 5 110 4 4 5 3 4 3 3 3 3 111 4 4 4 4 4 4 2 4 5 112 5 2 4 4 4 5 5 4 5 113 5 3 3 5 3 4 3 4 5 114 4 4 5 4 4 4 3 4 4 TBC 3.83 3.70 3.63 3.77 3.82 3.62 3.27 3.82 4.07 ĐLC 0.69 0.79 0.76 0.85 0.70 0.90 0.86 0.60 0.84 64 QUADRILLE & VERA N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 1 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 4 4 3 4 5 4 3 5 5 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 2 2 2 1 2 2 2 3 5 3 3 4 4 3 3 4 3 3 6 4 3 4 3 3 4 3 4 5 7 2 2 2 2 2 2 2 2 2 8 3 3 3 3 4 5 5 5 4 9 4 2 2 3 1 2 3 2 3 10 2 2 3 3 3 2 2 2 3 11 4 3 3 4 4 4 3 4 4 12 3 3 3 4 4 4 3 5 5 13 2 2 2 2 2 2 5 2 2 14 2 1 2 2 2 1 5 1 2 15 3 3 3 4 4 4 4 4 4 16 2 2 2 2 2 2 2 2 2 17 4 4 4 3 4 4 3 4 5 18 4 3 3 3 3 4 3 3 3 19 3 3 4 5 3 5 4 4 4 20 4 4 3 5 4 5 5 4 3 21 3 2 2 3 3 2 3 2 4 22 2 1 2 2 1 5 4 2 2 23 1 2 3 3 3 3 3 4 3 24 4 4 3 2 3 4 3 2 2 25 4 4 5 4 4 4 4 4 5 26 2 2 2 3 3 3 3 3 3 27 4 4 3 4 4 3 4 3 4 28 2 3 3 3 4 3 3 4 3 29 4 3 4 4 4 4 3 4 3 30 1 1 1 2 5 1 3 2 1 31 2 1 1 2 1 5 3 2 2 32 1 1 1 5 5 5 2 2 2 33 1 3 3 3 3 3 3 2 2 34 3 4 4 5 5 5 2 2 2 35 3 3 3 4 3 4 3 3 3 36 3 4 3 5 3 3 3 4 4 37 3 4 3 4 4 3 3 4 3 38 3 4 3 4 4 3 3 4 3 39 3 4 3 4 4 3 3 4 3 40 4 3 3 3 3 3 3 4 4 41 2 3 3 3 3 3 3 3 3 65 N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 42 3 3 4 4 3 3 3 4 3 43 4 4 4 3 3 4 3 4 4 44 3 3 4 4 3 3 3 3 4 45 4 3 4 5 5 4 3 4 4 46 3 3 4 4 4 4 3 4 4 47 5 5 5 1 5 1 5 3 5 48 3 3 3 4 4 4 4 4 4 49 5 4 4 5 5 5 5 3 5 50 3 3 3 3 4 3 3 3 3 51 3 3 3 3 3 3 3 3 4 52 3 3 3 3 3 2 3 3 3 53 4 3 3 3 3 3 3 3 4 54 3 2 2 3 3 3 3 3 3 55 4 4 4 4 4 4 4 4 5 56 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 3 2 2 3 3 3 3 3 3 58 2 2 2 2 5 2 1 2 2 59 4 3 3 4 4 5 4 3 5 60 4 4 4 3 3 4 3 4 4 61 3 3 3 4 4 4 4 4 4 62 2 2 2 2 2 2 2 2 2 63 4 4 4 3 4 4 3 4 5 64 4 3 3 3 3 4 3 3 3 65 3 3 4 5 3 5 4 4 4 66 4 4 3 5 3 5 5 4 3 67 3 2 2 3 3 2 3 2 4 68 2 1 2 2 1 5 4 2 2 69 1 2 3 3 1 3 3 4 3 70 4 4 3 2 3 4 3 2 2 71 4 4 5 4 4 4 4 4 5 72 2 2 2 3 3 3 3 3 3 73 4 4 3 4 4 3 4 3 4 74 2 3 3 3 3 3 3 4 3 75 4 3 4 4 4 4 3 4 3 76 1 1 1 2 5 1 3 2 1 77 2 1 1 2 1 5 3 2 2 78 1 1 1 5 5 5 2 2 2 79 1 3 3 3 3 3 3 2 2 80 3 4 4 5 3 5 2 2 2 81 3 3 3 4 3 4 3 3 3 82 3 4 3 5 3 3 3 4 4 83 3 4 3 4 2 3 3 4 3 84 3 4 3 4 4 3 3 4 3 66 N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 85 3 4 3 4 4 3 3 4 3 86 4 3 3 3 3 3 3 4 4 87 2 3 3 3 3 3 3 3 3 88 3 3 4 4 3 3 3 4 3 89 4 4 4 3 3 4 3 4 4 90 3 3 4 4 3 3 3 3 4 91 4 3 4 5 2 4 3 4 4 92 3 3 4 4 4 4 3 4 4 93 5 5 4 1 2 1 5 3 5 94 3 3 3 4 4 4 4 4 4 95 5 4 4 5 5 5 5 3 5 96 3 3 3 3 4 3 3 3 3 97 3 3 3 3 3 3 3 3 4 98 3 3 3 3 3 2 3 3 3 99 4 3 3 3 3 3 3 3 4 100 3 2 2 3 3 3 3 3 3 101 4 4 4 4 2 4 4 4 5 102 3 3 3 3 3 3 3 3 3 103 3 2 2 3 3 3 3 3 3 104 2 2 2 2 2 2 1 2 2 105 4 3 3 4 4 5 4 3 5 106 4 4 2 3 3 4 3 4 4 107 3 2 2 2 1 2 2 2 3 108 3 3 4 4 2 3 4 3 3 109 4 3 4 3 3 4 3 4 5 110 2 2 3 2 2 2 2 2 3 111 3 3 3 3 2 2 5 5 4 112 4 2 2 3 1 2 4 3 3 113 2 2 3 3 3 2 2 2 3 114 4 3 2 2 4 4 5 4 4 TBC 3.08 2.95 3.01 3.33 3.18 3.33 3.23 3.20 3.37 ĐLC 0.94 0.91 0.88 0.93 0.95 1.01 0.77 0.76 0.99 67 TRIUMPH N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 1 5 5 5 5 5 5 3 5 5 2 5 4 3 4 5 4 3 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 4 3 3 3 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 4 5 5 6 5 5 5 3 5 4 4 4 5 7 5 5 5 5 5 5 5 5 5 8 5 5 5 4 5 3 4 4 5 9 5 4 4 5 4 2 3 3 3 10 5 5 5 5 5 5 5 4 5 11 5 5 5 5 5 5 4 5 5 12 4 4 5 4 4 5 3 4 5 13 5 5 5 5 5 5 4 5 5 14 5 4 5 5 5 4 4 4 5 15 4 4 4 5 5 5 4 5 5 16 5 5 5 4 5 4 3 5 5 17 5 4 4 4 4 4 3 4 5 18 5 5 4 4 4 4 3 4 4 19 4 5 5 5 5 5 4 5 5 20 5 3 4 3 5 3 3 5 5 21 5 5 4 3 4 4 3 4 5 22 1 2 1 1 3 3 3 1 1 23 5 5 5 5 4 4 3 4 3 24 4 4 3 2 3 4 3 2 2 25 5 5 5 5 5 5 5 5 5 26 5 4 4 5 5 3 4 5 4 27 5 5 4 5 5 4 3 4 4 28 4 5 5 5 5 5 4 5 5 29 4 5 4 4 5 4 3 4 4 30 5 5 4 5 5 4 5 3 5 31 5 5 3 5 5 3 5 3 3 32 5 5 5 3 4 4 5 5 5 33 4 4 4 4 4 3 3 4 4 34 5 5 4 4 5 4 4 4 4 35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 5 5 5 5 5 4 5 5 5 37 4 5 5 5 5 5 5 5 5 38 5 5 5 4 5 5 4 4 4 39 5 5 4 4 5 5 4 4 4 40 5 5 5 5 5 3 3 4 4 41 5 4 4 3 5 3 2 3 4 68 N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 42 4 4 4 4 4 3 3 4 4 43 5 5 4 4 5 4 4 4 4 44 5 5 4 5 5 4 3 5 5 45 4 4 4 5 5 5 4 4 4 46 5 5 5 5 5 4 4 4 5 47 5 5 5 4 4 1 1 3 5 48 5 5 5 5 5 4 5 5 5 49 5 5 5 4 4 1 1 3 5 50 5 4 5 5 5 4 3 4 4 51 4 4 4 4 4 4 3 4 4 52 4 4 4 4 4 3 3 3 4 53 5 4 4 4 4 3 4 3 4 54 4 4 4 4 4 4 4 4 5 55 4 5 4 5 5 4 4 4 5 56 4 4 4 4 4 4 3 4 4 57 4 4 4 4 4 4 4 4 5 58 5 5 5 4 5 3 4 4 5 59 5 5 5 5 5 4 4 3 5 60 5 5 5 4 4 4 3 4 4 61 5 5 5 4 5 3 4 4 5 62 5 4 4 5 4 2 3 3 3 63 5 5 5 5 5 5 5 4 5 64 5 5 5 5 5 5 4 5 5 65 4 4 5 4 4 5 3 4 5 66 5 5 5 5 5 5 4 5 5 67 5 4 5 5 5 4 4 4 5 68 4 4 4 5 5 5 4 5 5 69 5 5 5 4 5 4 3 5 5 70 5 4 4 4 4 4 3 4 5 71 5 5 4 4 4 4 3 4 4 72 4 5 5 5 5 5 4 5 5 73 5 3 4 3 5 3 3 5 5 74 5 5 4 3 4 4 3 4 5 75 3 2 1 1 3 3 3 1 1 76 5 5 5 5 4 4 3 4 3 77 4 4 3 2 3 4 3 2 2 78 5 5 5 5 5 5 5 5 5 79 5 4 4 5 5 3 4 5 4 80 5 5 4 5 5 4 3 4 4 81 4 5 5 5 5 5 4 5 5 82 4 5 4 4 5 4 3 4 4 83 5 5 4 5 5 4 5 3 5 84 5 5 3 5 5 3 5 3 3 69 N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 85 5 5 5 3 4 4 5 5 5 86 4 4 4 4 4 3 3 4 4 87 5 5 4 4 5 4 4 4 4 88 4 4 4 4 4 4 4 4 4 89 5 5 5 5 5 4 5 5 5 90 4 5 5 5 5 5 5 5 5 91 5 5 5 4 5 5 4 4 4 92 5 5 4 4 5 5 4 4 4 93 5 5 5 5 5 3 3 4 4 94 5 4 4 3 5 3 2 3 4 95 4 4 4 4 4 3 3 4 4 96 5 5 4 4 5 4 4 4 4 97 5 5 4 5 5 4 3 5 5 98 4 4 4 5 5 5 4 4 4 99 5 5 5 5 5 4 4 4 5 100 5 5 5 4 4 2 1 4 5 101 5 5 5 5 5 4 5 5 5 102 5 5 5 4 4 3 1 3 5 103 5 4 5 5 5 4 3 4 5 104 4 4 4 4 4 4 3 4 5 105 4 4 4 4 4 3 3 3 4 106 5 4 4 4 4 3 4 3 4 107 4 4 4 4 4 4 4 4 5 108 4 5 4 5 5 4 4 4 5 109 4 4 4 4 4 4 3 5 4 110 4 4 4 4 4 4 4 4 5 111 5 5 5 4 5 3 4 4 5 112 5 5 5 5 5 4 4 5 5 113 5 5 5 4 4 4 4 4 4 114 4 5 4 4 5 4 4 4 5 TBC 4.63 4.55 4.35 4.27 4.57 3.90 3.63 4.07 4.42 ĐLC 0.53 0.63 0.71 0.81 0.57 0.77 0.88 0.82 0.82 70 SCAVI N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 1 4 4 4 3 3 5 5 5 3 2 1 3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 1 3 2 5 1 1 2 5 3 5 3 4 3 3 3 3 4 3 3 6 3 3 3 3 2 4 2 4 3 7 3 3 3 3 3 3 3 3 3 8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 9 1 2 1 2 3 2 1 3 3 10 3 3 4 4 4 3 3 3 2 11 3 3 3 3 3 3 3 3 3 12 2 4 4 3 4 2 2 2 3 13 3 3 3 3 4 3 2 3 3 14 3 2 4 3 3 2 2 2 3 15 2 2 3 3 3 3 3 3 3 16 3 4 4 5 4 5 5 4 4 17 3 4 4 3 3 3 2 3 3 18 2 3 2 3 2 2 3 2 4 19 2 3 4 5 3 5 4 5 4 20 3 4 4 5 4 5 3 3 4 21 2 3 2 2 2 2 3 3 3 22 4 4 3 3 2 4 2 4 4 23 2 4 3 3 3 3 3 3 3 24 3 4 3 2 2 4 3 2 2 25 3 4 5 5 4 5 5 5 5 26 3 3 3 3 3 3 2 3 4 27 2 3 2 2 3 2 2 3 3 28 1 3 2 2 3 4 3 2 4 29 3 4 4 3 4 4 3 5 4 30 3 4 5 4 4 5 2 5 3 31 4 3 5 1 4 5 5 5 2 32 3 3 4 2 3 2 3 3 3 33 2 4 3 4 3 4 3 3 3 34 4 3 2 3 3 2 3 3 3 35 3 3 4 4 3 4 3 3 3 36 1 4 3 4 4 3 1 2 3 37 3 3 3 3 3 3 3 3 3 38 2 4 4 4 4 4 3 4 3 39 2 4 4 5 3 2 3 4 3 40 1 2 3 5 2 3 3 4 4 41 1 4 4 4 4 4 4 4 4 71 N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 42 3 3 3 3 3 4 3 4 3 43 3 4 4 3 3 4 3 4 3 44 3 3 4 4 4 3 3 3 4 45 2 5 4 5 4 4 4 3 3 46 2 3 4 4 4 4 3 4 3 47 1 1 1 5 3 3 3 3 5 48 2 3 3 3 3 3 3 3 4 49 1 2 2 2 3 1 1 3 5 50 4 3 4 5 4 4 4 4 2 51 1 3 3 3 3 3 3 3 3 52 2 3 3 4 3 3 3 3 3 53 2 3 3 4 3 3 2 3 2 54 2 2 3 3 3 3 3 3 3 55 3 4 3 4 4 4 3 3 3 56 3 3 3 3 3 3 3 3 3 57 2 2 3 3 3 2 3 3 3 58 3 4 4 5 4 5 3 3 4 59 2 3 2 3 4 3 3 3 3 60 3 3 3 3 3 4 3 4 3 61 3 4 4 3 3 3 2 3 3 62 2 3 2 3 2 2 3 2 4 63 2 3 4 5 3 5 4 5 4 64 3 4 4 5 4 5 3 3 4 65 2 3 2 2 5 2 3 3 3 66 4 4 3 3 2 3 2 4 4 67 2 4 3 3 3 3 3 3 3 68 3 4 3 2 4 3 3 5 2 69 3 4 5 5 4 4 5 5 5 70 3 3 3 3 3 3 2 3 4 71 2 3 2 2 4 2 2 3 3 72 1 3 2 2 3 4 3 3 4 73 3 4 4 3 4 4 3 5 4 74 3 4 5 4 4 3 2 5 3 75 4 3 5 2 4 5 4 5 2 76 3 3 4 3 3 2 3 3 3 77 2 4 3 4 4 4 3 3 3 78 4 3 2 4 3 2 3 3 3 79 3 3 4 5 3 4 3 3 3 80 1 4 3 4 5 3 1 4 3 81 3 3 3 5 4 3 3 3 3 82 2 4 4 4 4 2 2 4 3 83 2 4 4 5 3 2 3 4 3 84 1 2 3 5 2 3 3 4 4 72 N/ Biến BM_1 BM_2 BM_3 PR_1 PR_2 PR_3 PR_4 PR_5 PR_6 85 1 4 4 4 5 4 4 4 4 86 3 3 3 4 4 2 3 4 3 87 3 4 4 3 4 4 3 4 3 88 3 3 4 4 5 3 3 3 4 89 2 5 4 5 5 3 2 5 3 90 2 3 4 4 4 4 3 4 3 91 1 1 1 5 3 3 3 3 5 92 2 3 3 4 3 3 3 3 4 93 1 2 2 4 4 1 1 3 5 94 4 3 4 5 4 4 4 4 2 95 1 3 3 3 5 3 3 3 3 96 2 3 3 4 3 3 3 3 3 97 2 3 3 4 3 3 2 3 2 98 2 2 3 3 4 3 3 3 3 99 3 4 3 4 4 3 3 3 3 100 3 3 3 3 3 3 3 3 3 101 2 2 3 3 3 2 2 3 3 102 3 4 4 5 4 5 3 3 4 103 2 3 2 3 4 3 3 3 3 104 3 3 3 3 3 4 3 4 3 105 3 4 3 3 3 3 1 3 3 106 3 3 3 3 2 4 2 4 3 107 3 3 3 3 3 3 3 3 3 108 2 2 2 2 5 2 2 2 2 109 1 2 1 2 3 2 1 5 3 110 3 3 4 4 4 2 3 3 2 111 3 3 3 3 3 3 3 3 3 112 2 4 4 3 4 2 2 3 3 113 2 2 4 5 3 3 3 3 3 114 3 4 3 4 4 4 2 4 3 TBC 2.43 3.22 3.23 3.50 3.37 3.20 2.82 3.41 3.22 ĐLC 0.82 0.76 0.87 0.96 0.80 0.91 0.76 0.78 0.70 83 PHỤ LỤC SỐ 4 TỔNG HỢP KẾT QUẢ XIN Ý KIẾN CHUYÊN GIA KHẢO SÁT CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG CÁC CÔNG TY SCAVI BK S CU_ 1 CU_ 2 CU_ 3 RD_ 1 RD_ 2 RD_ 3 TE_ 1 TE_ 2 TE_ 3 TE_ 4 TE_ 5 LE_ 1 LE_ 2 LE_ 3 LE_ 4 HU_ 1 HU_ 2 HU_ 3 FI_ 1 FI_ 2 FI_ 3 FI_ 4 BM_ 4 BM_ 5 1 1 4 2 2 4 3 4 4 4 3 3 5 5 5 2 4 3 3 5 3 3 3 1 1 2 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 5 3 3 3 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 4 5 5 3 3 5 3 3 3 3 4 4 5 4 3 5 4 5 3 4 3 4 4 3 4 4 5 4 4 5 5 5 4 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 4 3 2 5 4 5 5 4 5 4 1 1 6 5 4 3 5 5 3 4 4 4 4 3 4 5 5 2 4 3 3 5 3 3 3 1 1 7 4 4 4 3 4 5 4 4 4 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 5 4 4 1 3 8 1 3 3 3 4 5 3 3 5 3 3 4 4 3 4 5 5 3 3 4 3 3 3 3 9 4 5 5 4 5 4 5 3 4 3 4 3 3 4 2 5 4 4 5 5 4 4 4 1 10 5 5 5 2 5 5 5 5 3 5 4 4 3 3 4 5 4 5 5 4 4 4 1 1 TB 3.80 4.20 3.80 3.40 4.60 4.40 4.20 3.80 4.00 3.70 3.60 4.20 3.60 3.80 3.20 4.80 4.00 3.80 4.40 4.20 3.80 3.60 2.00 1.80 ĐL C 1.55 0.79 1.03 1.07 0.52 0.84 0.79 0.79 0.67 0.82 0.52 0.79 0.84 0.79 1.03 0.42 0.67 0.79 0.84 0.79 0.79 0.52 1.33 1.03 VERA BK S CU_ 1 CU_ 2 CU_ 3 RD_ 1 RD_ 2 RD_ 3 TE_ 1 TE_ 2 TE_ 3 TE_ 4 TE_ 5 LE_ 1 LE_ 2 LE_ 3 LE_ 4 HU_ 1 HU_ 2 HU_ 3 FI_ 1 FI_ 2 FI_ 3 FI_ 4 BM_ 4 BM_ 5 1 3 3 3 5 4 5 5 4 3 3 4 3 3 5 5 5 - - - - 5 5 2 3 4 4 4 3 5 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 3 - - - - 4 3 3 3 4 5 3 4 3 4 3 4 4 4 3 3 3 5 4 3 - - - - 5 5 4 4 5 5 4 5 3 5 4 5 4 4 5 4 3 5 5 5 - - - - 5 5 5 4 4 4 5 3 5 3 3 2 3 3 4 3 4 3 3 4 3 - - - - 4 3 84 6 3 4 3 4 4 5 3 3 5 4 4 3 3 4 4 4 - - - - 5 5 7 4 4 4 5 3 4 4 4 2 4 3 3 3 3 3 5 4 3 - - - - 4 4 8 4 4 4 4 5 3 5 4 3 4 4 4 3 3 3 5 5 5 - - - - 5 4 9 4 5 5 4 3 5 5 4 5 4 4 4 3 4 3 3 5 3 - - - - 4 3 10 4 4 4 3 3 4 3 3 2 3 3 5 3 4 3 4 3 4 - - - - 4 3 TB 3.67 4.00 4.00 4.30 3.60 4.30 4.00 3.70 3.30 3.75 3.50 4.00 3.33 3.33 3.00 4.30 4.30 3.80 - - - - 4.50 4.00 ĐL C 0.50 0.67 0.67 0.67 0.84 0.82 0.94 0.48 1.25 0.46 0.53 0.67 0.50 0.50 0.00 0.82 0.67 0.92 - - - - 0.53 0.94 TRIUMPH BK S CU_ 1 CU_ 2 CU_ 3 RD_ 1 RD_ 2 RD_ 3 TE_ 1 TE_ 2 TE_ 3 TE_ 4 TE_ 5 LE_ 1 LE_ 2 LE_ 3 LE_ 4 HU_ 1 HU_ 2 HU_ 3 FI_ 1 FI_ 2 FI_ 3 FI_ 4 BM_ 4 BM_ 5 1 3 3 3 5 3 4 4 4 5 4 4 5 2 3 3 4 3 4 - - - - 5 4 2 3 3 4 4 3 3 4 4 5 5 4 3 3 4 4 4 4 4 - - - - 4 5 3 5 3 3 5 3 3 3 5 5 3 3 5 3 3 5 5 5 3 - - - - 5 5 4 4 5 5 4 5 3 5 4 5 4 4 4 3 3 5 4 5 - - - - 5 5 5 5 4 3 5 4 4 4 5 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 - - - - 3 5 6 3 4 3 5 3 4 4 4 5 5 4 5 3 3 3 5 5 4 - - - - 5 4 7 5 3 4 5 3 3 4 5 5 4 3 4 3 3 5 5 3 - - - - 5 5 8 5 3 3 5 3 3 5 4 5 4 4 4 3 3 5 5 4 5 - - - - 4 5 9 4 5 3 4 5 3 4 5 5 4 4 3 2 3 3 4 3 4 - - - - 5 5 10 3 3 5 5 4 3 3 5 4 3 3 5 2 4 3 5 4 5 - - - - 5 5 TB 4.00 3.60 3.60 4.70 3.60 3.30 4.00 4.50 4.80 4.00 3.70 4.20 2.67 3.33 3.50 4.60 4.00 4.10 - - - - 4.60 4.80 ĐL C 0.94 0.84 0.84 0.48 0.84 0.48 0.67 0.53 0.42 0.67 0.48 0.79 0.50 0.50 0.85 0.52 0.82 0.74 - - - - 0.70 0.42 WACOAL BK S CU_ 1 CU_ 2 CU_ 3 RD_ 1 RD_ 2 RD_ 3 TE_ 1 TE_ 2 TE_ 3 TE_ 4 TE_ 5 LE_ 1 LE_ 2 LE_ 3 LE_ 4 HU_ 1 HU_ 2 HU_ 3 FI_ 1 FI_ 2 FI_ 3 FI_ 4 BM_ 4 BM_ 5 1 3 3 3 3 4 3 4 5 3 4 4 2 3 3 5 4 3 - - - - 2 3 2 4 3 4 3 4 4 3 5 4 4 4 4 3 3 5 5 4 - - - - 2 3 3 5 5 5 4 4 4 4 3 4 4 1 3 4 4 5 4 5 - - - - 2 2 85 4 4 4 4 4 5 3 5 3 5 4 4 5 3 4 3 5 5 5 - - - - 5 5 5 4 4 4 3 3 3 2 3 2 3 3 4 3 4 3 3 3 4 - - - - 3 3 6 3 3 4 3 4 4 2 3 2 3 3 4 2 3 3 5 4 3 - - - - 3 4 7 5 4 3 3 4 4 4 5 3 3 4 3 4 3 4 5 5 - - - - 2 3 8 4 4 5 4 5 3 3 5 4 4 4 1 3 4 3 5 4 5 - - - - 3 2 9 4 4 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 4 5 5 5 - - - - 5 5 10 4 4 4 4 4 4 5 3 5 4 4 5 2 4 3 3 4 - - - - 3 3 TB 4.00 3.67 4.00 3.50 4.00 3.50 3.60 4.00 3.40 3.75 3.67 3.50 2.67 3.67 3.30 4.50 4.20 4.30 - - - - 3.00 3.30 ĐL C 0.67 0.50 0.67 0.71 0.67 0.53 1.07 0.94 1.07 0.46 0.50 1.43 0.50 0.50 0.48 0.85 0.79 0.82 - - - - 1.15 1.06
File đính kèm:
- luan_van_danh_gia_nang_luc_canh_tranh_cua_cong_ty_scavi_o_th.pdf