Luận văn Các yếu tố tác động sự thỏa mãn công việc của nhân viên tại doanh nghiệp tư nhân dịch vụ tường minh
Ngày nay, khi xã hội phát triển, khoa học, công nghệ đạt được những thành
tựu, nguồn nhân lực phù hợp cho công việc là yếu tố quan trọng và cũng là nhu cầu
cấp thiết của đa số doanh nghiệp. Sự thỏa mãn trong công việc chiếm vai trò quan
trọng trong quản lí nhân sự. Báo cáo tổng hợp của tổ chức cải thiện điều kiện sống
và làm việc châu Âu (European Foundation for the Improvement of Living and
Working Conditions) năm 2007 đã nêu lên tầm quan trọng của sự thỏa mãn công
việc. Đây là yếu tố tác động đến hiệu quả lao động, nỗ lực trong công việc, sự thay
đổi của người lao động.
Trang 1
Trang 2
Trang 3
Trang 4
Trang 5
Trang 6
Trang 7
Trang 8
Trang 9
Trang 10
Tải về để xem bản đầy đủ
Bạn đang xem 10 trang mẫu của tài liệu "Luận văn Các yếu tố tác động sự thỏa mãn công việc của nhân viên tại doanh nghiệp tư nhân dịch vụ tường minh", để tải tài liệu gốc về máy hãy click vào nút Download ở trên
Tóm tắt nội dung tài liệu: Luận văn Các yếu tố tác động sự thỏa mãn công việc của nhân viên tại doanh nghiệp tư nhân dịch vụ tường minh
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ---------- Trần Hoàng Tuấn CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN DỊCH VỤ TƯỜNG MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ---------- Trần Hoàng Tuấn CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN DỊCH VỤ TƯỜNG MINH Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THANH VÂN TP. Hồ Chí Minh – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Lời đầu tiên, tôi xin cam đoan bài nghiên cứu là kết quả làm việc của chính cá nhân tôi dưới sự hướng dẫn tận tình của Tiến sĩ Nguyễn Thanh Vân – Giảng viên trường Đại học Kinh Tế TP.HCM. Kế đến, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả Quý Thầy Cô của trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh đã tham gia giảng dạy và trang bị cho tôi thật nhiều kiến thức, kỹ năng và thái độ tốt đối với nghề nghiệp của mình. Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn Tiến sĩ Nguyễn Thanh Vân đã dành nhiều thời gian quý báu để hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này. Xin chân thành cảm ơn các bạn đồng nghiệp tại doanh nghiệp tư nhân dịch vụ Tường Minh đã hỗ trợ và giúp đỡ tôi thực hiện nghiên cứu. Tiếp theo, tôi xin cảm ơn sự ủng hộ của gia đình đã tạo điều kiện thuận lợi giúp tôi hoàn thành nghiên cứu này. Trong quá trình thực hiện luận văn, tác giả đã nỗ lực vận dụng những kiến thức thu nhận được trong thời gian học tập, nghiên cứu, tiếp thu ý kiến đóng góp của Quý Thầy Cô, bạn bè, tham khảo tài liệu song do thời gian và kiến thức còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất mong nhận được những chỉ dẫn của Quý Thầy Cô và ý kiến đóng góp của các bạn. MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Chương 1 : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .......................................... 1 1.1. Lý do chọn đề tài .............................................................................................. 1 1.2. Mục tiêu của đề tài ............................................................................................ 3 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .................................................................... 3 1.4. Phương pháp nghiên cứu .................................................................................. 3 1.5. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu ..................................................................... 4 1.6. Cấu trúc luận văn .............................................................................................. 4 1.7. Giới thiệu DNTN DV Tường Minh .................................................................. 4 1.7.1. Quá trình phát triển ..................................................................................... 5 1.7.2. Một số chính sách của doanh nghiệp ......................................................... 5 1.7.3. Đặc điểm cần có của nhân viên làm việc tại DNTN DV Tường Minh .... 10 Chương 2 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ......................... 12 2.1. Khái niệm và tác động của sự thỏa mãn công việc......................................... 12 2.1.1. Khái niệm về sự thỏa mãn công việc ....................................................... 12 2.1.2. Tác động của sự thỏa mãn công việc ....................................................... 13 2.2. Các nghiên cứu về sự thỏa mãn công việc...................................................... 14 2.2.1. Nghiên cứu của Brayfield và Rothe (1951).............................................. 14 2.2.2. Nghiên cứu của Weiss, Dawis, England và Lofquist (1967) ................... 14 2.2.3. Nghiên cứu của Smith, Kendall, và Hulin (1969) .................................... 15 2.2.4. Nghiên cứu của Spector (1985) ................................................................ 16 2.2.5. Nghiên cứu của Christian Grund và Dirk Sliwka (2001) ......................... 16 2.2.6. Nghiên cứu của Benjamin Artz (2008) .................................................... 17 2.2.7. Nghiên cứu của Kathleen Czech & G. L. Forward (2013) ...................... 17 2.2.8. Nghiên cứu của Trần Kim Dung (2005) .................................................. 17 2.2.9. Nghiên cứu của Lê Nguyễn Đoan Khôi và Nguyễn Thị Ngọc Phương (2013) ................................................................................................................. 17 2.2.10. Nghiên cứu của Nguyễn Trần Thanh Bình (2009) ................................. 18 2.2.11. Nghiên cứu của Nguyễn Thị Thúy Quỳnh (2012) ................................. 18 2.3. Mô hình và giả thuyết nghiên cứu .................................................................. 18 Chương 3 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ......................................................... 22 3.1. Qui trình nghiên cứu ....................................................................................... 22 3.2. Nghiên cứu định tính ...................................................................................... 23 3.3. Hiệu chỉnh mô hình và giả thuyết nghiên cứu ................................................ 25 3.4. Thiết kế thang đo ............................................................................................ 27 3.5. Thiết kế bảng câu hỏi ...................................................................................... 30 3.5.1. Lựa chọn trả lời cho các phát biểu của người được khảo sát ................... 30 3.5.2. Thông tin cá nhân ..................................................................................... 30 3.6. Nghiên cứu định lượng ................................................................................... 31 3.6.1. Chọn mẫu trong nghiên cứu định lượng ..................................... ... Cronbach's Alpha if Item Deleted v8.1 8,781 6,775 0,744 0,848 v8.2 8,7476 6,008 0,795 0,83 v8.3 8,8048 7,555 0,705 0,865 v8.4 8,9952 6,904 0,748 0,847 9. Giao tiếp Case Processing Summary N % Cases Valid 210 100 Excludeda 0 0 Total 210 100 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,851 4 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item - total correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted v9.1 9,2714 6,782 0,693 0,81 v9.2 9,5 7,237 0,643 0,83 v9.3 9,4286 7,174 0,719 0,801 v9.4 9,2429 6,52 0,715 0,801 10. Sử dụng khả năng Case Processing Summary N % Cases Valid 210 100 Excludeda 0 0 Total 210 100 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,872 5 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item - total correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted v10.1 12,481 7,504 0,642 0,858 v10.2 12,5524 7,684 0,629 0,861 v10.3 12,5238 6,987 0,687 0,848 v10.4 12,519 6,567 0,76 0,829 v10.5 12,4381 6,448 0,78 0,823 11. Sự thỏa mãn công việc Case Processing Summary N % Cases Valid 210 100 Excludeda 0 0 Total 210 100 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 0,776 5 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item - total correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted a1 12,5333 4,26 0,558 0,734 a2 12,5381 4,652 0,561 0,732 a3 12,6095 4,593 0,571 0,728 a4 12,6333 4,377 0,578 0,725 a5 12,7524 4,972 0,487 0,755 Phụ Lục 5: Kết quả phân tích EFA sử dụng SPSS 1. Phân tích EFA cho các biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 0,765 Bartlett's Test of Sphericity Approx, Chi-Square 6005,266 df 820 Sig 0 Communalities Initial Extraction v1.1 1 0,735 v1.2 1 0,669 v1.3 1 0,761 v1.4 1 0,711 v2.1 1 0,736 v2.2 1 0,742 v2.3 1 0,734 v2.4 1 0,753 v3.1 1 0,842 v3.2 1 0,825 v3.3 1 0,799 v3.4 1 0,812 v4.1 1 0,765 v4.2 1 0,767 v4.3 1 0,804 v4.4 1 0,807 v5.1 1 0,687 v5.2 1 0,678 v5.3 1 0,724 v5.4 1 0,751 v6.1 1 0,75 v6.2 1 0,694 v6.3 1 0,669 v6.4 1 0,768 v7.1 1 0,754 v7.2 1 0,741 v7.3 1 0,751 v7.4 1 0,795 v8.1 1 0,756 v8.2 1 0,816 v8.3 1 0,725 v8.4 1 0,76 v9.1 1 0,712 v9.2 1 0,68 v9.3 1 0,713 v9.4 1 0,749 v10.1 1 0,681 v10.2 1 0,608 v10.3 1 0,661 v10.4 1 0,72 v10.5 1 0,804 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulativ e % 1 7,578 18,483 18,483 7,578 18,483 18,483 3,792 9,249 9,249 2 5,7 13,903 32,385 5,7 13,903 32,385 3,438 8,386 17,635 3 4,531 11,05 43,436 4,531 11,05 43,436 3,302 8,054 25,689 4 2,496 6,089 49,525 2,496 6,089 49,525 3,089 7,533 33,222 5 2,422 5,908 55,433 2,422 5,908 55,433 3,034 7,401 40,623 6 1,948 4,752 60,184 1,948 4,752 60,184 3,015 7,353 47,976 7 1,695 4,133 64,318 1,695 4,133 64,318 2,796 6,82 54,796 8 1,571 3,831 68,149 1,571 3,831 68,149 2,696 6,575 61,371 9 1,328 3,24 71,389 1,328 3,24 71,389 2,647 6,456 67,827 10 1,138 2,776 74,165 1,138 2,776 74,165 2,598 6,338 74,165 11 0,837 2,043 76,207 12 0,775 1,89 78,097 13 0,681 1,66 79,757 14 0,677 1,651 81,409 15 0,605 1,476 82,884 16 0,556 1,357 84,242 17 0,522 1,274 85,516 18 0,485 1,182 86,698 19 0,462 1,127 87,825 20 0,427 1,043 88,867 21 0,409 0,997 89,864 22 0,374 0,912 90,776 23 0,342 0,834 91,61 24 0,34 0,829 92,439 25 0,314 0,766 93,205 26 0,281 0,685 93,891 27 0,269 0,655 94,546 28 0,259 0,63 95,177 29 0,242 0,589 95,766 30 0,239 0,582 96,348 31 0,216 0,526 96,874 32 0,207 0,506 97,38 33 0,187 0,455 97,835 34 0,169 0,412 98,247 35 0,149 0,364 98,61 36 0,125 0,305 98,916 37 0,112 0,273 99,188 38 0,103 0,25 99,439 39 0,09 0,22 99,658 40 0,073 0,179 99,838 41 0,067 0,162 100 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 v1.1 0,489 0,017 -0,485 0,264 -0,277 -0,061 0,194 -0,11 0,059 0,237 v1.2 0,175 -0,404 -0,499 -0,117 -0,181 -0,157 0,329 -0,112 0,179 0,043 v1.3 0,469 -0,16 -0,466 0,113 -0,26 -0,141 0,189 0,035 0,385 0,109 v1.4 0,532 -0,164 -0,395 0,03 -0,165 0,081 0,32 -0,078 0,051 0,314 v2.1 0,432 -0,007 -0,046 0,196 0,475 -0,424 0,094 0,063 -0,241 -0,181 v2.2 0,379 -0,041 0,011 0,114 0,526 -0,452 0,018 -0,142 -0,188 -0,217 v2.3 0,585 -0,169 -0,039 0,243 0,37 -0,31 0,258 -0,004 0,03 0,049 v2.4 0,538 -0,101 -0,134 0,251 0,405 -0,367 0,149 0,118 -0,098 0,168 v3.1 0,656 0,149 0,142 -0,297 0,337 0,376 -0,103 -0,119 -0,006 0,04 v3.2 0,571 -0,1 -0,062 -0,307 0,377 0,156 -0,076 -0,136 0,433 0,113 v3.3 0,563 -0,061 -0,045 -0,437 0,4 0,134 -0,127 -0,02 0,3 -0,022 v3.4 0,654 -0,032 0,116 -0,215 0,373 0,325 -0,275 -0,055 -0,017 0,013 v4.1 0,543 -0,408 0,303 0,239 -0,149 0,178 0,065 -0,169 -0,057 -0,253 v4.2 0,454 -0,294 0,217 0,317 -0,177 0,244 0,229 -0,361 -0,166 -0,16 v4.3 0,6 -0,216 0,334 0,328 -0,138 0,185 0,065 -0,335 0,009 -0,094 v4.4 0,569 -0,388 0,32 0,302 -0,184 0,182 0,034 -0,204 0,059 -0,162 v5.1 0,379 -0,056 0,385 0,168 0,019 0,053 -0,08 0,351 -0,006 0,481 v5.2 0,174 -0,336 0,506 0,27 -0,092 0,09 -0,338 0,203 -0,096 0,16 v5.3 0,2 -0,407 0,491 0,293 -0,12 0,069 0,001 0,391 -0,048 0,129 v5.4 0,443 -0,398 0,496 0,161 0,026 0,004 -0,035 0,321 0,128 0,057 v6.1 0,15 0,001 0,66 -0,402 -0,014 -0,113 0,293 0,098 0,031 -0,142 v6.2 0,135 0,216 0,527 -0,167 -0,372 -0,271 0,146 0,27 0,026 -0,129 v6.3 0,267 -0,077 0,612 -0,346 -0,099 0,02 0,206 0,098 0,136 -0,132 v6.4 0,039 0,281 0,447 -0,337 -0,096 -0,204 0,469 0,098 0,289 -0,104 v7.1 0,16 0,684 0,377 0,064 0,109 -0,21 0,066 -0,088 -0,119 0,18 v7.2 -0,021 0,528 0,374 -0,068 -0,134 -0,085 -0,012 -0,482 -0,139 0,204 v7.3 0,06 0,584 0,475 -0,027 -0,098 -0,126 0,072 -0,229 -0,109 0,292 v7.4 0,148 0,744 0,293 -0,114 -0,023 0,079 0,107 -0,236 -0,08 0,201 v8.1 -0,116 0,673 0,005 0,412 0,136 0,163 0,076 0,156 0,186 -0,102 v8.2 -0,237 0,696 -0,012 0,379 0,071 0,193 0,191 0,091 0,189 -0,099 v8.3 -0,242 0,524 0,056 0,398 0,353 0,19 0,095 0,081 0,228 0,047 v8.4 -0,225 0,529 0,073 0,435 0,209 0,302 0,166 0,021 0,23 -0,14 v9.1 0,454 0,456 -0,062 0,066 -0,172 -0,286 -0,362 -0,016 0,214 -0,036 v9.2 0,566 0,231 -0,131 0,108 -0,318 -0,13 -0,37 0,044 0,142 0,012 v9.3 0,506 0,413 0,051 0,078 -0,169 -0,212 -0,387 -0,044 0,135 -0,184 v9.4 0,468 0,394 -0,101 0,054 -0,341 -0,325 -0,291 -0,065 0,152 -0,167 v10.1 0,432 0,392 -0,308 0,007 -0,098 0,164 0,071 0,34 -0,152 -0,255 v10.2 0,454 0,281 -0,317 -0,194 -0,189 0,286 0,16 0,155 -0,132 -0,03 v10.3 0,505 0,382 -0,302 -0,067 -0,107 0,188 0,052 0,1 -0,317 -0,065 v10.4 0,564 0,409 -0,32 -0,127 -0,048 0,13 0,034 0,196 -0,238 -0,039 v10.5 0,66 0,347 -0,232 -0,222 -0,073 0,112 0,124 0,216 -0,251 0,032 Extraction Method: Principal Component Analysis a. 10 components extracted Rotated Component Matrixa Component 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 v1.1 0,309 0,181 -0,021 -0,062 0,028 0,224 0,111 -0,246 0,692 -0,002 v1.2 0,02 0,047 -0,314 -0,011 -0,307 -0,071 0,061 -0,009 0,636 -0,245 v1.3 0,138 0,092 -0,055 0,07 -0,268 0,295 0,07 -0,017 0,75 -0,006 v1.4 0,329 0,19 -0,159 0,145 -0,004 -0,037 0,076 -0,119 0,704 0,055 v2.1 0,142 0,072 -0,007 0,052 -0,039 0,087 0,835 0 -0,044 0,018 v2.2 -0,021 0,111 -0,076 0,15 0,029 0,107 0,815 -0,01 -0,109 -0,114 v2.3 0,045 0,213 0,008 0,195 -0,04 0,033 0,712 0,047 0,337 0,152 v2.4 0,127 0,024 -0,023 0,132 -0,01 0,05 0,753 -0,088 0,291 0,238 v3.1 0,375 0,227 -0,018 0,761 0,205 0,035 0,103 0,046 -0,089 0,083 v3.2 0,02 0,066 -0,054 0,846 -0,059 0,111 0,131 0,06 0,255 0,01 v3.3 0,147 -0,007 -0,125 0,828 -0,113 0,118 0,163 0,134 0,07 -0,02 v3.4 0,283 0,24 -0,108 0,75 0,043 0,093 0,16 -0,075 -0,153 0,186 v4.1 0,048 0,801 -0,156 0,103 -0,131 0,062 0,115 0,108 0,029 0,198 v4.2 0,088 0,846 -0,076 -0,003 0,064 -0,08 0,086 -0,006 0,129 0,054 v4.3 0,013 0,822 -0,025 0,163 0,12 0,139 0,11 0,039 0,129 0,193 v4.4 -0,024 0,813 -0,103 0,139 -0,087 0,131 0,069 0,083 0,12 0,255 v5.1 0,075 0,044 0,009 0,15 0,178 0,035 0,082 0,071 0,099 0,776 v5.2 -0,167 0,305 -0,142 -0,004 -0,025 0,084 -0,035 -0,038 -0,23 0,688 v5.3 -0,081 0,311 -0,065 -0,111 -0,162 -0,083 0,038 0,182 -0,044 0,731 v5.4 -0,091 0,34 -0,093 0,181 -0,186 0,059 0,173 0,287 0,006 0,66 v6.1 -0,026 0,116 -0,142 0,129 0,179 -0,109 0,052 0,777 -0,189 0,115 v6.2 0,091 0,022 -0,051 -0,228 0,175 0,255 -0,049 0,689 -0,108 0,214 v6.3 -0,003 0,232 -0,138 0,22 0,083 -0,022 -0,06 0,7 -0,108 0,187 v6.4 -0,03 -0,081 0,136 0,028 0,214 -0,002 -0,01 0,826 0,083 -0,073 v7.1 0,123 -0,096 0,301 -0,011 0,691 0,203 0,229 0,21 -0,128 0,082 v7.2 -0,062 0,073 0,06 -0,037 0,808 0,145 -0,1 0,092 -0,122 -0,142 v7.3 0,017 -0,017 0,158 -0,049 0,797 0,136 -0,019 0,234 -0,081 0,086 v7.4 0,245 -0,032 0,288 0,122 0,756 0,123 -0,075 0,185 -0,068 -0,076 v8.1 0,141 -0,108 0,817 -0,094 0,133 0,151 -0,001 -0,023 -0,084 -0,023 v8.2 0,117 -0,117 0,837 -0,17 0,175 0,057 -0,091 0,013 -0,04 -0,126 v8.3 -0,072 -0,162 0,804 0,027 0,156 -0,062 0,046 -0,098 -0,081 0,018 v8.4 -0,006 0,03 0,851 -0,041 0,098 -0,044 -0,059 -0,032 -0,102 -0,089 v9.1 0,164 -0,052 0,089 0,118 0,183 0,78 0,102 0,01 0,083 0,019 v9.2 0,269 0,105 -0,051 0,102 0,046 0,719 -0,001 -0,086 0,178 0,157 v9.3 0,196 0,112 0,071 0,132 0,155 0,772 0,111 0,051 -0,064 0,017 v9.4 0,215 0,061 -0,011 -0,018 0,128 0,808 0,072 0,067 0,113 -0,086 v10.1 0,744 0,004 0,204 0,01 -0,14 0,236 0,078 0,039 0,029 -0,041 v10.2 0,719 0,04 0,013 0,146 0,007 0,081 -0,104 0,035 0,21 -0,072 v10.3 0,763 0,074 0,026 0,076 0,119 0,167 0,074 -0,093 0,072 -0,07 v10.4 0,78 -0,032 0,035 0,157 0,081 0,222 0,126 -0,036 0,105 -0,026 v10.5 0,809 -0,003 -0,066 0,204 0,129 0,167 0,143 0,088 0,169 0,048 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a. Rotation converged in 7 iterations Component Transformation Matrix Component 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 0,468 0,414 -0,156 0,428 0,051 0,369 0,349 0,099 0,283 0,228 2 0,368 -0,306 0,552 -0,031 0,533 0,328 -0,05 0,09 -0,134 -0,213 3 -0,327 0,307 0,042 0,038 0,363 -0,053 -0,037 0,537 -0,43 0,431 4 -0,176 0,392 0,535 -0,423 -0,067 0,12 0,246 -0,414 0,114 0,294 5 -0,155 -0,218 0,265 0,522 -0,044 -0,35 0,605 -0,165 -0,259 -0,042 6 0,319 0,326 0,298 0,359 -0,099 -0,386 -0,583 -0,226 -0,132 0,085 7 0,16 0,137 0,21 -0,216 0,067 -0,571 0,182 0,476 0,482 -0,202 8 0,352 -0,437 0,149 -0,156 -0,487 -0,014 0,026 0,256 -0,099 0,57 9 -0,47 -0,096 0,376 0,389 -0,272 0,314 -0,245 0,272 0,411 -0,039 10 -0,111 -0,338 -0,128 0,111 0,5 -0,206 -0,118 -0,278 0,456 0,504 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 2. Phân tích EFA cho biến phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy 0,814 Bartlett's Test of Sphericity Approx, Chi-Square 245,488 Df 10 Sig 0 Communalities Initial Extraction a1 1 0,54 a2 1 0,539 a3 1 0,553 a4 1 0,566 a5 1 0,45 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 1 2,648 52,958 52,958 2,648 52,958 52,958 2 0,699 13,976 66,934 3 0,621 12,427 79,361 4 0,552 11,042 90,403 5 0,48 9,597 100 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component 1 a1 0,735 a2 0,734 a3 0,744 a4 0,752 a5 0,671 Extraction Method: Principal Component Analysis a. 1 components extracted Phụ Lục 6: Kết quả phân tích hồi qui sử dụng SPSS Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Method 1 SDKHANANG, DKLAMVIEC, TCCONGVIEC, THANGTIEN, PHUCLOI, GIAOTIEP, GIAMSAT, PHANTHUONG, LUONG, DONGNGHIEPa . Enter a. All requested variables entered b. Dependent Variable: THOAMANCV Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std, Error of the Estimate 1 ,847a 0,718 0,704 0,28311 a. Predictors: (Hằng số), SDKHANANG, DKLAMVIEC, TCCONGVIEC, THANGTIEN, PHUCLOI, GIAOTIEP, GIAMSAT, PHANTHUONG, LUONG, DONGNGHIEP ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 40,592 10 4,059 50,644 .000a Residual 15,95 199 0,08 Total 56,543 209 a. Predictors: (Hằng số), SDKHANANG, DKLAMVIEC, TCCONGVIEC, THANGTIEN, PHUCLOI, GIAOTIEP, GIAMSAT, PHANTHUONG, LUONG, DONGNGHIEP b. Dependent Variable: THOAMANCV Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std, Error Beta Tolerance VIF 1 (Hằng số) -0,411 0,179 -2,300 0,022 LUONG 0,069 0,028 0,119 2,457 0,015 0,601 1,663 THANGTIEN 0,084 0,027 0,133 3,131 0,002 0,782 1,278 GIAMSAT 0,155 0,025 0,281 6,203 0,000 0,692 1,445 PHUCLOI 0,068 0,026 0,127 2,680 0,008 0,629 1,590 PHANTHUONG 0,064 0,031 0,097 2,064 0,040 0,645 1,549 DKLAMVIEC 0,135 0,026 0,227 5,128 0,000 0,726 1,378 DONGNGHIEP 0,117 0,034 0,172 3,464 0,001 0,577 1,732 TCCONGVIEC 0,195 0,027 0,319 7,159 0,000 0,713 1,402 GIAOTIEP 0,104 0,028 0,171 3,715 0,000 0,670 1,493 SDKHANANG 0,162 0,039 0,203 4,119 0,000 0,584 1,711 a. Biến phụ thuộc: THOAMANCV
File đính kèm:
- luan_van_cac_yeu_to_tac_dong_su_thoa_man_cong_viec_cua_nhan.pdf