Các yếu tố tác động đến ý định dự tuyển của ứng viên trong quá trình tuyển dụng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO 
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH 
VÕ THỊ THU TRANG 
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH DỰ TUYỂN 
CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG 
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ 
Tp. Hồ Chí Minh, năm 2013 
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO 
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH 
VÕ THỊ THU TRANG 
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN Ý ĐỊNH DỰ TUYỂN 
CỦA ỨNG VIÊN TRONG QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG 
Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh 
Mã số: 60340102 
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ 
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYỄN ĐÌNH THỌ 
Tp. Hồ Chí Minh, năm 2013 
LỜI CAM ĐOAN 
Kính thưa Quý thầy cô, kính thưa Quý độc giả, tôi tên Võ Thị Thu Trang, 
học viên cao học khoá 21 – Ngành Quản trị Kinh Doanh – Đại học Kinh tế TP.Hồ 
Chí Minh. Tôi xin cam đoan luận văn nghiên cứu sau đây là do bản thân tôi thực 
hiện. 
Tôi xin cam đoan tất cả các số liệu, tư liệu sử dụng trong luận văn này 
được thu thập từ nguồn thực tế và hoàn toàn trung thực. Dữ liệu phân tích 
trong luận văn là thông tin sơ cấp thu thập thông qua bảng câu hỏi gửi đến các ứng 
viên trên địa bàn TP.HCM. 
Tôi cam đoan đề tài không được sao chép từ các công trình nghiên cứu 
khoa học khác. 
Tác giả luận văn 
 Võ Thị Thu Trang 
MỤC LỤC 
Trang phụ bìa 
Lời cam đoan 
Mục lục 
Danh mục bảng, hình 
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ........................................ 1 
1.1. Cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài .......................................................... 1 
1.2. Mục tiêu của đề tài nghiên cứu ...................................................................... 3 
1.3. Đối tượng và phạm vi khảo sát ...................................................................... 3 
1.4. Phương pháp nghiên cứu ............................................................................... 3 
1.5. Ý nghĩa của đề tài ........................................................................................... 4 
1.6. Kết cấu của đề tài nghiên cứu ........................................................................ 4 
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ....................... 5 
2.1. Cơ sở lý thuyết ............................................................................................... 5 
2.1.1. Tuyển dụng .................................................................................................... 5 
2.1.2. Ý định dự tuyển .............................................................................................. 6 
2.2. Một số nghiên cứu trước đây ......................................................................... 8 
2.3. Giả thuyết nghiên cứu .................................................................................. 13 
2.3.1. Ý định dự tuyển của ứng viên (Intention to apply for a job) ....................... 13 
2.3.2. Các đặc tính của công việc (Job characteristics) ......................................... 14 
2.3.3. Các thuộc tính của tổ chức (Organizational attributes) ............................... 15 
2.3.4. Sự thu hút của tổ chức (Organizational attractiveness) ............................... 15 
2.3.5. Kinh nghiệm trước đây của ứng viên (Previous work experience) ............. 16 
2.4. Mô hình nghiên cứu đề xuất ........................................................................ 17 
2.5. Tóm tắt chương 2 ......................................................................................... 18 
CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ...................................................... 19 
3.1. Thiết kế nghiên cứu ...................................................................................... 19 
3.2. Quy trình nghiên cứu ................................................................................... 20 
3.3. Nghiên cứu định tính. ................................................................................... 21 
3.3.1. Thiết kế nghiên cứu định tính. ..................................................................... 21 
3.3.2. Kết quả nghiên cứu định tính và thang đo hiệu chỉnh cho đề tài. ................ 21 
3.4. Nghiên cứu định lượng. ............................................................................... 26 
3.4.1. Mẫu nghiên cứu ........................................................................................... 26 
3.4.2. Thiết kế bảng câu hỏi. .................................................................................. 27 
3.4.3. Phương pháp phân tích dữ liệu. ................................................................... 27 
3.4.3.1. Đánh giá sơ bộ thang đo bằng Crobach’s Alpha.......................................... 28 
3.4.3.2. Phân tích nhân tố EFA. ................................................................................ 28 
3.4.3.3. Phân tích hồi quy. ......................................................................................... 29 
3.5. Tóm tắt chương 3 ......................................................................................... 30 
CHƯƠNG 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ................................................................. 31 
4.1. Giới Thiệu .................................................................................................... 31 
4.2. Mô tả mẫu khảo sát và đánh giá các biến nghiên cứu ................................. 31 
4.2.1. Mô tả mẫu khảo sát ...................................................................................... 31 
4.2.2. Đáng giá thang đo ........................................................................................ 33 
4.2.2.1. Đánh giá thang đo bằng hệ số tin cậy Cronbach’s alpha ............................. 33 
4.2.2.2. Đáng giá thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA ......................... 36 
4.3. Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu .............................................. 41 
4.3.1. Xem xét mối tương quan giữa các biến thành phần .................................... 41 
4.3.2. Phân tích hồi quy ..................................................... ...  
Conflict Management, 15: 273-303. 
Robertson, Q., Collins, C. & Oreg, S., 2005. The effects of recruitment message 
specificity on applicant attraction to organizations. Journal of Business and 
Psychology, 19: 319-339. 
Rose, N. E., 2006. Influences of organisational image on applicant attraction in 
the recruitment process. Master thesis, Queensland University of Technology. 
Taylor, M. & Bergman, T., 1987. Organizational recruitment activities and 
applicants’ reactions at different stages of the recruitment process. Personnel 
Psychology, 40: 261-285. 
Van Hooft, J., Born, M., Taris, T. & Van der Flier, H., 2006. Ethnic and gender differences 
in applicants’ decision-making processes: an application of the theory of reasoned action. 
International Journal of Selection and Assessment, 14: 156-166. 
Yu, K.Y.T. & Cable, D.M., 2013. The Oxford handbook of Recruitment. Oxford 
Library of Psychology, 464. 
C. Website 
Ngọc Tuyên, 2013. Lương ngành dược phẩm, tiêu dùng tăng mạnh nhất. Báo vnexpress, tại: 
<
tieu-dung-tang-manh-nhat-2896742.html> 
(Truy cập ngày 17 tháng 11 năm 2013) 
Phụ lục 1 
DÀN BÀI THẢO LUẬN 
Xin chào các anh/chị. 
Tôi là Võ Thị Thu Trang. Hiện nay tôi đang nghiên cứu “Các yếu tố tác động 
đến ý định dự tuyển cảu ứng viên trong quá trình tuyển dụng”. Rất mong 
anh/chị dành chút thời gian để trao đổi và chia sẻ những ý kiến của anh/chị 
xung quanh vấn đề này. Những ý kiến của anh/chị sẽ chỉ được sử dụng trong 
nghiên cứu này, không có mục đích thương mại và sẽ được bảo mật. Không có 
quan điểm nào là đúng hay sai, tất cả ý kiến của anh/chị đều có giá trị cho 
nghiên cứu của chúng tôi. 
1. Khi quyết định nộp đơn dự tuyển vào vị trí mà anh/chị quan tâm, anh/ 
chị sẽ xem xét những yếu tố nào? Tại sao anh/chị lại quan tâm những 
yếu tố này? Yếu tố nào là quan trọng nhất đối với anh/ chị? 
2. Anh/chị có nghĩ là những yếu tố sau sẽ tác động trực tiếp đến ý định dự 
tuyển của anh/chị hay không? (Gợi ý các biến quan sát của mỗi thang 
đo sau) 
a. Các đặc tính công việc 
b. Các thuộc tính của tổ chức 
c. Sự thu hút của tổ chức 
3. Anh/ chị có cảm thấy các yếu tố trên sẽ dẫn đến kết quả chung không? 
Theo anh/ chị, kết quả đó là gì? (dẫn dắt các biến quan sát của thang đo 
rủi ro tổng thể) 
4. Anh/ chị đã từng làm cho các công ty chưa? Nếu có, anh/ chị có kinh 
nghiệm làm việc ở các vị trí tương đương vị trí anh/ chị đang dự tuyển 
hay không? 
5. Anh/ chị đã từng tìm kiếm mẫu quảng cáo việc làm ở các vị trí tương 
đương vị trí anh/ chị muốn dự tuyển không? 
6. Ngoài các yếu tố nêu trên, anh/ chị có nghĩ ra yếu tố nào sẽ ảnh hưởng 
đến quyết định dự tuyển của các anh/ chị hay không? 
ĐÁNH GIÁ THANG ĐO 
Bây giờ, tôi đưa ra các phát biểu sau đây, xin anh/ chị cho biết anh/ chị có hiểu 
được nghĩa của chúng không? Nếu không, vì sao? Theo các anh/ chị, các phát 
biểu này nói lên cái gì? Tại sao? Các anh/ chị muốn đều chỉnh, bổ sung gì 
không? Vì sao? 
Thang đo Biến quan sát 
Ý kiến của anh chị (nên 
điều chỉnh/ thay đổi/ bổ 
sung như thế nào? 
Các đặc tính 
công việc 
Tôi có cơ hội sử dụng hết năng 
lực để hoàn thành công việc 
Tôi có cơ hội để học hỏi và phát 
triển về kỹ năng mới 
Tôi có cơ hội để chứng tỏ năng 
lực làm việc đến cấp trên 
Sự đa dạng trong công việc 
Tôi có cơ hội thăng tiến 
Tôi được tự do làm việc theo 
cách của mình 
Công việc mang tính thử thách 
Các thuộc 
tính của 
tổ chức 
Tổ chức này sẽ trả lương và phúc 
lợi phù hợp năng lực làm việc 
Tổ chức này sẽ cung cấp chương 
trình đào tạo và phát triển 
Tổ chức này sẽ cung cấp sự ổn 
định và an toàn khi làm việc 
Sự thu hút 
của tổ chức 
Tôi có ấn tượng rất tốt về công ty 
này 
Đối với tôi, tổ chức này sẽ là một 
nơi tốt để làm việc 
Tôi muốn làm việc cho công ty 
này 
Công việc tại công ty này rất hấp 
dẫn với tôi 
Ý định 
dự tuyển 
Tôi sẽ chấp nhận lời mời làm việc 
từ công ty này 
Tôi sẽ chọn công ty này là một 
trong những sự lựa chọn đầu tiên 
Tôi sẽ nỗ lực rất nhiều để làm cho 
công ty này 
Nếu công ty mời tôi phỏng vấn 
việc làm, tôi sẽ tham gia 
Tôi sẽ giới thiệu công ty này cho 
bạn bè/ người than đang tìm kiếm 
công việc 
Phụ lục 2 
BẢNG CÂU HỎI 
“Các yếu tố tác động đến ý định dự tuyển của ứng 
viên trong quá trình tuyển dụng” 
Xin chào Quý Anh/Chị, 
Hiện nay, tôi đang thực hiện đề tài: “Các yếu tố tác động đến ý định dự tuyển 
của ứng viên trong quá trình tuyển dụng”. Rất mong các Anh/Chị dành chút 
thời gian quý báu để trả lời bảng câu hỏi dưới đây. Những ý kiến của Anh/Chị 
có ý nghĩa rất quan trọng trong việc quyết định chất lượng của đề tài nghiên 
cứu. Tất cả những thông tin mà các Anh/Chị cung cấp sẽ được giữ bí mật. Nếu 
Anh/Chị nào quan tâm đến kết quả nghiên cứu, xin vui lòng liên lạc đến địa 
chỉ e-mail sau: vothithutrang286@gmail.com 
Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của quý Anh/Chị! 
PHẦN I. PHẦN GẠN LỌC 
1. Vui lòng cho biết hiện nay anh/chị đã/đang làm việc tại một công 
ty cụ thể? 
a. □ Có b. □ Không 
2. Vui lòng cho biết anh/chị có đang dự định tìm kiếm một công việc 
khác thích hợp hơn không? 
a. □ Có b. □ Không 
Lưu ý: Nếu anh/chị đồng thời trả lời "không" cho cả hai câu hỏi 1 và 2 trong 
phần Gạn lọc, Anh/chị vui lòng không trả lời các câu hỏi tiếp theo. 
II. PHẦN CHÍNH 
Để trả lời các câu hỏi, Anh/Chị vui lòng đánh dấu vào ô thể hiện mức độ đồng 
ý của Anh/Chị đối với các phát biểu dưới đây. 
A. Thông tin về công việc 
Giả sử: Anh/ Chị đã từng hoặc đang có ý định dự tuyển vào công việc A tại 
công ty X cụ thể. Vui lòng đánh dấu vào các mức độ đánh giá cho các phát 
biểu sau theo thang đo như sau: 
1. Hoàn toàn không đồng ý 
2. Không đồng ý 
3. Trung lập 
4. Đồng ý 
5. Hoàn toàn đồng ý 
Nội dung 
Hoàn 
toàn 
không 
đồng ý 
Không 
đồng ý 
Trung 
lập 
Đồng 
ý 
Hoàn 
toàn 
đồng 
ý 
1. Anh/ chị có thể vận dụng hết khả 
năng của mình trong công việc A 
1 2 3 4 5 
2. Công việc A cho phép anh/chị thể 
hiện năng lực làm việc với cấp trên. 
1 2 3 4 5 
3. Anh/chị có cơ hội thăng tiến trong sự 
nghiệp 
1 2 3 4 5 
4. Anh/chị có thể thực hiện công việc A 
theo cách riêng của mình một cách 
linh động 
1 2 3 4 5 
5. Anh/chị cảm thấy công việc A thú vị. 1 2 3 4 5 
6. Anh/chị cảm thấy công việc A mang 
tính đa dạng 
1 2 3 4 5 
7. Công ty X trả lương phù hợp với 
năng lực làm việc của anh/chị 
1 2 3 4 5 
8. Công ty X cung cấp cho anh/chị các 
chính sách phúc lợi tốt. 
1 2 3 4 5 
9. Công ty X cung cấp chương trình đào 
tạo và phát triển nghề nghiệp tốt cho 
anh/chị 
1 2 3 4 5 
10. Công ty X cung cấp sự ổn định và 
an toàn khi làm việc cho anh/chị 
1 2 3 4 5 
11. Anh/ chị có ấn tượng tốt về danh 
tiếng của công ty X 
1 2 3 4 5 
12. Anh/ chị bị hấp dẫn bởi sự phát 
triển của công ty X tại thị trường 
Việt Nam 
1 2 3 4 5 
13. Đối với anh/chị, công ty X là một 
nơi tốt để làm việc 
1 2 3 4 5 
14. Anh/ chị muốn làm việc cho công 
ty X 
1 2 3 4 5 
15. Công việc tại công ty X rất hấp dẫn 
với anh/ chị 
1 2 3 4 5 
16. Anh/ chị chấp nhận một lời mời 
làm việc từ công ty X. 
1 2 3 4 5 
17. Anh/ chị chọn công ty X như là sự 
lựa chọn đầu tiên của anh/chị để 
làm việc. 
1 2 3 4 5 
18. Anh/ chị phải nỗ lực rất nhiều để 
được làm công việc A. 
1 2 3 4 5 
19. Tham gia phỏng vấn nếu công ty X 
mời anh/chị. 
1 2 3 4 5 
20. Giới thiệu công ty X cho bạn 
bè/người thân đang tìm kiếm công 
việc. 
1 2 3 4 5 
B. Thông tin về kinh nghiệm trước đây của anh/chị: 
21. Anh/ chị đã có kinh nghiệm làm việc ở vị trí tương đương mà anh/chị có ý 
định dự tuyển: 
a. □ Có b. □ Không 
22. Anh/ chị đã có kinh nghiệm tìm kiếm thông tin quảng cáo của các vị trí 
tương đương mà anh/chị có ý định dự tuyển: 
a. □ Có b. □ Không 
III. THÔNG TIN CÁ NHÂN 
Tôi xin cam kết giữ bí mật thông tin cá nhân của quý Anh/Chị. Các thông tin 
này được mã hóa nhằm thống kê số liệu trong bảng phân tích. 
1. Vui lòng cho biết giới tính của anh/chị: 
 a. □ Nam b. □ Nữ 
2. Vui lòng cho biết độ tuổi của anh/chị: 
 a. □ Dưới 25 (<25) b. □ Từ 25 đến 35 (25-35) c. □ Từ 36 trở lên 
(>35) 
3. Vui lòng cho biết trình độ học vấn cao nhất của anh/chị: 
a. □ Cao đẳng b. □ Đại học c. □ Sau đại học 
4. Vui lòng cho biết anh/chị có khoảng bao nhiêu năm kinh nghiệm (KN) làm 
việc? 
a. □ Chưa có KN b. □ Dưới 3 năm KN c. □ Trên 3 năm 
KN 
5. Cấp độ vị trí công việc nào mà anh/chị đang có ý định nộp đơn dự tuyển 
hoặc lần gần đây nhất đã dự tuyển 
a. □ Nhân viên b. □ Trưởng/ phó bộ phận c. □ Giám đốc 
6. Vui lòng cho biết mức lương mà anh/chị mong muốn: 
a.□ Dưới 8 triệu b. □ Từ 8 đến 12 triệu c. □ Trên 12 triệu 
PHỤ LỤC 3 
KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 
Phụ lục 3.1. KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ 
Gioi tinh 
Frequenc
y Percent 
Valid 
Percent 
Cumulative 
Percent 
Valid Nam 66 32.7 32.7 32.7 
Nu 136 67.3 67.3 100.0 
Total 202 100.0 100.0 
Tuoi 
Frequenc
y Percent 
Valid 
Percent 
Cumulative 
Percent 
Valid Nho hon 25 tuoi 50 24.8 24.8 24.8 
Tu 25 den 35 
tuoi 
114 56.4 56.4 81.2 
Tren 35 38 18.8 18.8 100.0 
Total 202 100.0 100.0 
Trinh do 
Frequenc
y Percent 
Valid 
Percent 
Cumulative 
Percent 
Valid Cao dang 4 2.0 2.0 2.0 
Dai hoc 168 83.2 83.2 85.1 
Sau dai hoc 30 14.9 14.9 100.0 
Total 202 100.0 100.0 
Kinh nghiem 
Frequenc
y Percent 
Valid 
Percent 
Cumulative 
Percent 
Valid Chua co 48 23.8 23.8 23.8 
Duoi 3 
nam 
60 29.7 29.7 53.5 
Tren 3 nam 94 46.5 46.5 100.0 
Total 202 100.0 100.0 
Vi tri 
Frequenc
y Percent 
Valid 
Percent 
Cumulative 
Percent 
Valid Nhan vien 138 68.3 68.3 68.3 
Truong/ pho bo 
phan 
53 26.2 26.2 94.6 
Giam doc 11 5.4 5.4 100.0 
Total 202 100.0 100.0 
Muc luong 
Frequenc
y Percent 
Valid 
Percent 
Cumulative 
Percent 
Valid Duoi 8 trieu 40 19.8 19.8 19.8 
Tu 8 den 12 
trieu 
74 36.6 36.6 56.4 
Tren 12 trieu 88 43.6 43.6 100.0 
Total 202 100.0 100.0 
Phụ lục 3.2. KẾT QUẢ CRONBACH ALPHA 
Thang đo các đặc tính công việc 
Reliability Statistics 
Cronbach's 
Alpha N of Items 
.762 6 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected 
Item-Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
JOB1 19.6386 7.525 .536 .719 
JOB2 19.8267 7.368 .615 .700 
JOB3 19.8713 7.128 .558 .712 
JOB4 19.9109 7.942 .358 .767 
JOB5 19.9307 7.279 .580 .707 
JOB6 20.0792 7.874 .403 .753 
Thang đo các thuộc tính công việc 
Reliability Statistics 
Cronbach's 
Alpha N of Items 
.846 4 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected 
Item-Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
ORG1 11.4851 4.818 .679 .809 
ORG2 11.3168 5.093 .717 .791 
ORG3 11.4208 5.260 .667 .811 
ORG4 11.4455 5.293 .675 .809 
Thang đo sự thu hút của tổ chức 
Reliability Statistics 
Cronbach's 
Alpha N of Items 
.895 5 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected 
Item-Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
ACT1 15.2574 7.426 .699 .882 
ACT2 15.3911 6.966 .761 .868 
ACT3 15.3861 7.253 .759 .870 
ACT4 15.3267 6.768 .799 .859 
ACT5 15.4901 6.938 .703 .883 
Thang đo ý định dự tuyển của ứng viên 
Reliability Statistics 
Cronbach's 
Alpha N of Items 
.780 5 
Item-Total Statistics 
 Scale Mean if 
Item Deleted 
Scale Variance 
if Item Deleted 
Corrected 
Item-Total 
Correlation 
Cronbach's 
Alpha if Item 
Deleted 
INT1 15.4455 5.711 .555 .741 
INT2 15.6287 5.060 .535 .750 
INT3 15.4307 5.132 .564 .737 
INT4 15.2129 5.691 .522 .750 
INT5 15.3317 5.297 .618 .719 
Phụ lục 3.3. Kết quả giả định liên hệ tuyến tính và phương sai không đổi 
Nhóm không có kinh nghiệm với vị trí tương đương 
Nhóm có kinh nghiệm với vị trí tương đương 
Nhóm không có kinh nghiệm tìm kiếm thông tin quảng cáo tuyển dụng 
Nhóm có kinh nghiệm tìm kiếm thông tin quảng cáo tuyển dụng 
Phụ lục 3.4. Kết quả giả định về phân phối chuẩn của phần dư 
Nhóm không có kinh nghiệm ở vị trí tương đương 
Nhóm có kinh nghiệm ở vị trí tương đương 
Nhóm không có kinh nghiệm tìm kiếm thông tin quảng cáo tuyển dụng 
Nhóm có kinh nghiệm tìm kiếm thông tin quảng cáo tuyển dụng 
Phụ lục 3.5. Kết quả hệ số hồi quy 
Nhóm không có kinh nghiệm ở vị trí tương đương 
Mô hình 
Hệ số chưa 
chuẩn hóa 
Hệ số 
chuẩn 
hóa 
Giá 
trị 
t 
Giá 
trị 
Sig. 
Thống kê đa cộng tuyến 
B 
Sai số 
chuẩn 
Beta 
Độ chấp 
nhận 
biến 
Hệ số phóng 
đại phương 
sai VIF 
1 
(Constant) .683 .323 2.113 .037 
JOB .388 .083 .366 4.678 .000 .816 1.225 
ORG .177 .076 .233 2.346 .021 .503 1.987 
ACT .247 .082 .295 3.000 .003 .515 1.943 
Nhóm có kinh nghiệm ở vị trí tương đương 
Mô hình 
Hệ số chưa 
chuẩn hóa 
Hệ số 
chuẩn 
hóa 
Giá 
trị 
t 
Giá 
trị 
Sig. 
Thống kê đa cộng tuyến 
B 
Sai số 
chuẩn 
Beta 
Độ chấp 
nhận 
biến 
Hệ số phóng 
đại phương 
sai VIF 
1 
(Constant) .853 .227 3.758 .000 
JOB -.015 .068 -.015 -.228 .820 .628 1.591 
ORG .249 .054 .321 4.624 .000 .546 1.832 
ACT .554 .063 .628 8.730 .000 .507 1.972 
Nhóm không có kinh nghiệm tìm kiếm thông tin quảng cáo của các vị trí tương 
đương 
Mô hình 
Hệ số chưa 
chuẩn hóa 
Hệ số 
chuẩn 
hóa Giá 
trị 
t 
Giá 
trị 
Sig. 
Thống kê đa cộng 
tuyến 
B 
Sai số 
chuẩn 
Beta 
Độ 
chấp 
nhận 
biến 
Hệ số 
phóng đại 
phương sai 
VIF 
1 
(Constant) .582 .316 1.839 .073 
JOB .186 .086 .195 2.176 .035 .725 1.379 
ORG .337 .097 .418 3.484 .001 .403 2.481 
ACT .325 .096 .391 3.374 .002 .432 2.313 
Nhóm có kinh nghiệm tìm kiếm thông tin quảng cáo của các vị trí tương 
đương 
Mô hình 
Hệ số chưa 
chuẩn hóa 
Hệ số 
chuẩn hóa 
Giá 
trị 
t 
Giá 
trị 
Sig. 
Thống kê đa cộng 
tuyến 
B 
Sai số 
chuẩn 
Beta 
Độ chấp 
nhận 
biến 
Hệ số 
phóng 
đại 
phương 
sai VIF 
1 
(Constant) .799 .247 3.232 .002 
JOB .221 .069 .203 3.216 .002 .722 1.384 
ORG .172 .055 .226 3.123 .002 .545 1.834 
ACT .393 .064 .451 6.129 .000 .529 1.892