Báo cáo kết quả hoạt động năm 2015 định hướng hoạt động năm 2016

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG NĂM 2015 
ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2016
Hà Nội, 31/12/2015
CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NHÂN LỰC
Hiện có 26 cán bộ (13 biên chế, 13 hợp đồng), trong đó:
01 GS.TS; 01 BSCKII; 11 Thạc sĩ; 01 Bác sĩ; 10 cử nhân 
đại học; 01 KS và 01 KTV
Cơ cấu tổ chức:
+ Giám đốc Trung tâm và 2 Phó Giám đốc trung tâm
+ 04 phòng chức năng: + Phòng Đào tạo 
+ Phòng Chỉ đạo tuyến
+ Trung tâm Mô phỏng 
+ Văn phòng Trung tâm
THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN
1. Thuận lợi
 Sự quan tâm của Đảng ủy, Ban giám đốc Bệnh viện 
với công tác Đào tạo và Chỉ đạo tuyến.
 Sự ủng hộ, phối hợp tích cực từ các đơn vị trong và 
ngoài bệnh viện.
 Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 
- 2008 về công tác Đào tạo và Chỉ đạo tuyến được áp 
dụng hiệu quả.
 Cán bộ TDC trẻ, nhiệt tình, tâm huyết.
THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN
2. Khó khăn
 Có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức, nhân sự: 1 PGĐ TT 
và 2 cán bộ truyền thông
 Chức năng truyền thông được chuyển cho phòng 
CTXH
 Hoạt động mới phát sinh như: Dự án hỗ trợ BVĐK 
Quốc tế Vinmec; Quân chủng Hải Quân.
 Một số nhiệm vụ chưa được thống nhất về đầu mối 
quản lý: quản lý sinh viên, quản lý Đề án, Dự án về 
Đào tạo và Chỉ đạo tuyến
MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG NỔI BẬT 
NĂM 2015
TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KỲ THI 
TỐT NGHIỆP CKI, CKII KHÓA IV
117 BSCKII, BSCKI và BSNT đã hoàn
thành kỳ thi tốt nghiệp và bảo vệ luận
văn (22 BSCKII, 79 BSCKI và 16
BSNT)
TỔ CHỨC HỘI NGHỊ TỔNG KẾT ĐỀ ÁN BỆNH 
VIỆN VỆ TINH GIAI ĐOẠN 2009 - 2013 VÀ TRAO 
BẰNG TỐT NGHIỆP BSNT, CKI, CKII
85 BSCKII, BSCKI và BSNT được trao bằng tốt nghiệp (13 BSCKII, 66
BSCKI và 6 BSNT)
ĐÀO TẠO LIÊN TỤC, 
CHUYỂN GIAO KỸ THUẬT
Địa điểm tổ chức
- Tổ chức 242 khóa đào tạo với 17.305 lượt học viên
(trong đó có 49 khóa ĐT, hội chẩn trực tuyến với 10.056 lượt HV)
-25 gói kỹ thuật với trên 200 kỹ thuật thiết yếu và chuyên sâu được 
chuyển giao cho 307 HV
- 385 lượt cán bộ được cử đến các BV
63.58%
36.42%
BVBM
BV tuyến trước
HỘI CHẨN TRỰC TUYẾN
GIỮA BVBM VÀ CÁC BV TỈNH 
98 bệnh nhân khó đã được hội chẩn thông qua hệ thống trực 
tuyến với 11 BV
 Hỗ trợ, tư vấn xây dựng Đề án phát triển tổng thể Viện Y học Hải 
Quân giai đoạn 2015 – 2020 tầm nhìn 2030.
 Tổ chức thành công 04 hội thảo với sự tham gia của hơn 700 
cán bộ chiến sĩ tại Viện Y học Hải quân và cán bộ chiến sĩ thuộc 
Lữ đoàn 186 đơn vị tàu ngầm tại Cam Ranh.
 Tư vấn, đào tạo, hỗ trợ triển khai đơn nguyên Thận nhân tạo dự 
kiến khai trương tháng 2 năm 2016
 Tư vấn, đào tạo, hỗ trợ kiện toàn và phát triển hệ thống quản lý 
khám chữa bệnh ngoại trú cho Viện Y học Hải Quân.
 Tổ chức đào tạo 12 cán bộ nguồn tại các chuyên ngành Cấp 
cứu; Thận nhân tạo; Tâm thần kinh; Thăm dò chức năng... góp 
phần tạo dựng đội ngũ cán bộ nòng cốt nâng cao năng lực Viện 
Y học Hải Quân và đào tạo cập nhật cho 107 lượt cán bộ tại viện 
YHHQ
DỰ ÁN HỖ TRỢ QUÂN Y HẢI QUÂN
DỰ ÁN HỖ TRỢ QUÂN Y HẢI QUÂN
BV Bạch Mai và quân chủng Hải 
Quân đồng hành nhiều hoạt động 
nhằm nâng cao năng lực quân y 
Hải Quân 
 Hỗ trợ BV Vinmec xây dựng dự án hợp tác, hỗ trợ giữa BV 
Bạch Mai và BV Vinmec Hà Nội giai đoạn 2015 – 2020
 Tổ chức thành công Hội nghị ký kết hợp tác giữa BV Bạch 
Mai và BVĐK Quốc tế Vinmec
 Hoàn thành xây dựng cơ chế tài chính triển khai Dự án 
hợp tác.
 Tổ chức triển khai hiệu quả và thường quy đối với chuyên 
ngành Chẩn đoán hình ảnh.
DỰ ÁN HỖ TRỢ 
BVĐK QUỐC TẾ VINMEC HÀ NỘI
DỰ ÁN HỖ TRỢ
BVĐK QUỐC TẾ VINMEC HÀ NỘI
Hỗ trợ BVĐK Quốc tế 
Vinmec Hà Nội thành 
BVVT của BV Bạch Mai
Một số hoạt động nâng cao chất lượng ĐT
đã triển khai trong năm 2015
• Học viên đào tạo kèm cặp được tổ chức theo đợt (2
đợt/tháng)
• Xây dựng chỉ tiêu thực hành cho 100% nội dung đào tạo kèm
cặp và áp dụng thông qua sổ thực hành đối với từng học viên
• 100% học viên trước khi xuống thực hành tại các chuyên
khoa được tập huấn về kiểm soát nhiễm khuẩn, kỹ năng giao
tiếp
• Bước đầu ứng dụng thi bằng câu hỏi trắc nghiệm trên máy
tính
• Thực hiện coi thi chéo, nghiêm túc
• Cải tiến quy trình đón tiếp một cửa tại trung tâm
• Tăng cường trang thiết bị tiền lâm sàng ứng dụng trong các
khóa đào tạo
• Ứng dụng E-Learning trong các khóa đào tạo
Học về kỹ năng giao tiếp và kiểm soát NKBV tại TDC 
trước khi thực hành tại chuyên khoa
Một số hoạt động nâng cao chất lượng ĐT
đã triển khai trong năm 2015
Thi trắc nghiệm trên máy tính và thực hành kỹ thuật 
trên mô hình
Một số hoạt động nâng cao chất lượng ĐT
đã triển khai trong năm 2015
 Tổ chức chuyển giao thành công tập trung thành công 09 
gói kỹ thuật với trên 100 kỹ thuật thiết yếu và chuyên sâu 
thuộc 08 chuyên ngành cho 108 học viên.
 Cử 17 CBLP thuộc 4 chuyên ngành hỗ trợ cho 6 bệnh viện 
với tổng thời gian thực tế đi luân phiên 190 ngày. 
 Tư vấn, giám sát và hỗ trợ sau triển khai 185 kỹ thuật đã 
chuyển giao năm 2014. 
 Tổ chức 19 đoàn công tác với trên 70 cán bộ đến trực tiếp 
các bệnh viện nhằm giám sát, hỗ trợ việc triển khai kỹ 
thuật, theo đánh giá bước đầu thì trên 90% kỹ thuật chuyển 
giao được áp dụng tốt tại các bệnh viện.
TIẾP TỤC TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ
ĐỀ ÁN 1816
 Tổ chức chuyển giao thành công 16 gói kỹ thuật với trên 
200 kỹ thuật thiết yếu và chuyên sâu cho 449 học viên.
 Tư vấn, giám sát và hỗ trợ sau triển khai 140 kỹ thuật đã 
chuyển giao năm 2014 cho các bệnh viện thuộc Dự án, tỷ 
lệ duy trì và áp dụng hiệu quả đạt 87%. 
 Hoàn thành đấu thầu hệ thống trang thiết bị đào tạo mô 
phỏng và văn phòng với tổng kinh phí 18.750.190.000 với 
21 thiết bị hiện đại, chuyên dụng cho việc phát triển hoạt 
động đào tạo tiền lâm sàng.
 Đang hoàn thiện thủ tục để cải tạo sửa chữa, nâng thêm 2 
tầng tòa nhà TDC.
TIẾP TỤC TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ
DỰ ÁN NORRED
 Dự án tăng cường chất lượng nguồn nhân lực khám chữa
bệnh giai đoạn 2010 -2015 (Jica )
 Dự án Jica Tây Bắc
 Dự án hỗ trợ các tỉnh miền núi phía Bắc (NUP)
 Tiếp tục phối hợp với Viện TM và TT YHHN&UB triển khai
các khóa ĐT thuộc 2 dự án.
 Hợp đồng đào tạo thực hành: Trường ĐH Thăng Long,
ĐHKTYT Hải Dương
TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ CÁC 
ĐỀ ÁN, DỰ ÁN VỀ ĐÀO TẠO
Đào tạo tiền lâm sàng
- 970 lượt học viên được đào tạo và thực hành
tiền lâm sàng.
- 10.022 lượt mô hình được sử dụng.
- 53 khóa đào tạo được sử dụng thiết bị tiền lâm
sàng.
Telemedicin, e-learning
• Tổ chức 10 hội thảo quốc tế với 304 đại biểu tham dự
• Thí điểm mô hình thi trắc nghiệm trên máy tính, đến nay
đã tổ chức thành công 5 khóa.
• 532.020 lượt học viên được truy cập bài giảng e-learning.
• 34 bài giảng mới được upload về chuyên ngành CĐHA,
Tim mạch, Cấp cứu
• 02 khóa đào tạo sử dụng bài giảng e-Learning.
• 25 bài giảng đã hoàn thiện về siêu âm tổng quát
• Xây dựng mới 4 bài giảng e-learning (Kỹ năng giao tiếp;
Vệ sinh bàn tay; KSNK; Sốc phản vệ)
 Kỹ năng giao tiếp, kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện: Tổ 
chức đào tạo kỹ năng giao tiếp phổ cấp cho 100% học viên 
tham dự các khóa đào tạo tại BV Bạch Mai trước khi xuống 
thực hành lâm sàng tại buồng bệnh.
 Phác đồ xử trí sốc phản vệ; Kỹ thuật cấp cứu ngừng tuần 
hoàn: Tổ chức đào tạo phổ cập cho 100% học viên về BV 
Bạch Mai tiếp nhận các gói chuyển giao kỹ thuật.
 Tổ chức 03 Hội thảo văn hóa ứng xử bệnh viện cho đội 
ngũ y, bác sỹ tại các tỉnh Hà Tĩnh; Cao Bằng; Y học Hải 
Quân với trên 1000 đại biểu tham dự.
KỸ NĂNG MỀM VÀ KỸ NĂNG THIẾT YẾU
 Tổ chức thành công chuỗi sự kiện truyền thông giáo dục 
sức khỏe, dinh dưỡng phòng chữa bệnh cho 500 cán bộ 
chiến sĩ thuộc lữ đoàn tàu ngầm 189 và 196 tại Cam Ranh.
• Tổ chức sự kiện nghệ thuật giao tiếp ứng xử cho trên 100 
cán bộ y tế của viện Y học Hải Quân.
• Tổ chức đoàn khám bệnh cho hơn 600 chiến sĩ và thân 
nhân các chiến sĩ thuộc quân chủng Hải Quân.
• Tổ chức 51 buổi giáo dục sức khỏe phòng chống các bệnh 
thường gặp cho 170 cụ cao tuổi thuộc câu lạc bộ Thăng 
Long với sự tham gia của 15 chuyên khoa của BVBM
TRUYỀN THÔNG, TƯ VẤN
GIÁO DỤC SỨC KHỎE
 521.600 lượt truy cập vào website TDC.
 Tổ chức, viết bài và upload 323 tin/bài lên website TDC.
 70% hoạt động của TDC được quản lý hiệu quả trên phần 
mềm chuyên dụng
 Phục vụ 1.320 bạn đọc sử dụng tài liệu giấy.
 Số lượt tài liệu điện tử được xem: 209 lượt
WEDSITE, THƯ VIỆN
NGHIÊN CỨU KHOA HỌC
Chuẩn bị nghiệm thu 3 đề tài NCKH cấp cơ sở
1. Đánh giá sự hài lòng của người bệnh, người nhà 
bệnh nhân đối với dịch vụ khám chữa bệnh tại 
BVBM.
2. Đánh giá hiệu quả hoạt động sau đào tạo giảng viên 
lâm sàng tại BVBM và một số bệnh viện tuyến tỉnh.
3. Những yếu tố ảnh hưởng đến hiêu quả công việc của 
cán bộ Trung tâm Đào tạo và Chỉ đạo tuyến – Bệnh 
viện Bạch Mai
ĐẦU TƯ CƠ SỞ VẬT CHẤT, 
TRANG THIẾT BỊ
• Sửa chữa tầng 1, 2, 3 và xây dựng thêm
tầng 4 và tầng 5 tòa nhà TDC
• Trang bị thêm thiết bị tiền lâm sàng
(Kinh phí: Dự án Norred)
HOẠT ĐỘNG ĐẢNG, CÔNG ĐOÀN, 
ĐOÀN THANH NIÊN NĂM 2015
CHI BỘ
10 Đảng viên
- Đại hội Đảng nhiệm kỳ 2015- 2020 
đã bầu ra các đồng chí:
ĐC. Vũ Trí Tiến – Bí thư chi bộ
ĐC. Lê Anh Thư – Phó Bí thư chi Bộ.
Trao thẻ Đảng viên cho 2 đồng chí:
CN. Lê Thị Minh Thư 
CN. Đỗ Thị Thu Hằng.
 Tổ chức bữa ăn trưa vui vẻ, đầm ấm
 Tham gia tích cực thể thao, văn nghệ và công tác nữ công
 Chúc mừng và tặng quà sinh nhật cho 100% CB TDC
 Tổ chức thăm nom, hiếu, hỷ kịp thời cho các cán bộ, tứ 
thân phụ mẫu và con của CBVC TDC; các cá nhân, đơn vị 
hợp tác trong và ngoài BV
NÂNG CAO ĐỜI SỐNG 
TINH THẦN, VẬT CHẤT 
ĐỊNH HƯỚNG NĂM 2016
 Tiếp tục quản lý, điều phối và triển khai hiệu quả Đề 
án 1816; Dự án Norred; Chỉ đạo tuyến...
 Hoàn chỉnh và phê duyệt danh mục đào tạo liên tục 
của BV Bạch Mai.
 Triển khai hiệu quả chương trình hỗ trợ toàn diện 
ngành quân y Hải Quân và bệnh viện đa khoa quốc tế 
Vinmec Hà Nội.
 Chuẩn bị nguồn lực sẵn sàng xây dựng và triển khai 
Đề án BVVT giai đoạn 2016 -2020 theo chỉ đạo của 
Giám đốc bệnh viện.
KẾ HOẠCH NĂM 2016
 Triển khai công tác đào tạo thực hành sau tốt nghiệp 
(cấp chứng chỉ hành nghề theo luật KCB) theo chỉ đạo 
của BYT.
 Tổ chức thành công kỳ thi tốt nghiệp nội trú khóa IV.
 Bổ sung mô hình đào tạo tiền lâm sàng và ứng dụng 
hiệu quả trong các khóa đào tạo.
 Phát huy hiệu quả các bài giảng E-learning vào trong 
các chương trình đào tạo, chuyển giao kỹ thuật tại 
TDC.
KẾ HOẠCH NĂM 2016
 Kiện toàn và phát triển các chương trình tài liệu ĐT 
thực hành, trọng tâm về tài liệu dành cho điều dưỡng 
chuyên khoa.
 Cải tiến hình thức đánh giá học viên ngay sau học (thi 
trắc nghiệm lý thuyết trên máy tính, thi thực hành).
 Duy trì và phát triển các hoạt động đào tạo xã hội hóa 
đáp ứng nhu cầu xã hội và đảm bảo đời sống cho cán 
bộ viên chức.
KẾ HOẠCH NĂM 2016
 Công tác Đảng, Công đoàn, Đoàn thanh niên và Văn 
hóa TDC
 Duy trì Chi bộ đoàn kết, vững mạnh. Phát triển 1-2 
Đảng viên mới.
 Tiếp tục duy trì và đẩy mạnh các hoạt động Công 
đoàn, Đoàn thanh niên và Văn hóa TDC.
KẾ HOẠCH NĂM 2016
Kính đề nghị Đảng Ủy, Ban Giám đốc bệnh viện, Ban chấp 
hành công đoàn chỉ đạo kiện toàn một số mảng hoạt động 
liên quan đến công tác quản lý đào tạo và chỉ đạo tuyến như 
sau: 
1.Thống nhất quy trình, quy định quản lý học viên chính quy 
từ các trường đến BV Bạch Mai thực tập.
2. Quy trình, quy định quản lý sinh viên quốc tế.
ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ
Thống nhất về phân công nhiệm vụ cho từng đơn vị trong 
việc:
- Xây dựng và triển khai Đề án BV Vệ tinh giai đoạn 2016 –
2020.
- Thông tư 14/2014/TT-BYT về việc chuyển tuyến giữa các 
cơ sở khám chữa bệnh đặc biệt nội dung về quản lý và 
phản hồi thông tin bệnh nhân chuyển tuyến.
- TT 22/2013/TT-BYT về quản lý đào tạo liên tục
- TT18/2014/TT-BYT về việc hướng dẫn thực hiện chế độ 
luân phiên có thời hạn với người hành nghề tại các cơ sở 
khám chữa bệnh.
ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ
Kính chúc các Quý vị đại biểu và toàn thể TDC 
một năm mới Sức khỏe, Hạnh phúc và thành công!
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO VÀ CHỈ ĐẠO TUYẾN