Thực trạng công tác đào tạo liên tục của bác sĩ tại bệnh viện C Thái Nguyên năm 2019

5Tạp chí Y tế Công cộng, Số 51 tháng 3/2020
Thực trạng công tác đào tạo liên tục của bác sĩ tại bệnh 
viện C Thái Nguyên năm 2019
Phạm Văn Đông1, Đặng Ngọc Huy2, Đỗ Thanh Huyền1, Triệu Tất Thắng1, Lưu Quốc Toản3
Tóm tắt
Thông tin chung: Đào tạo liên tục là các khóa đào tạo ngắn hạn, bao gồm: đào tạo bồi dưỡng để 
cập nhật kiến thức, kỹ năng, nghiệp vụ, chuyển giao kỹ thuật, chỉ đạo tuyến và các khóa đào tạo 
chuyên môn nghiệp vụ khác cho cán bộ y tế.
Phương pháp: Nghiên cứu cắt ngang được thực hiện với 108 bác sĩ tại Bệnh viện C Thái Nguyên 
trong thời gian nghiên cứu từ tháng 4 đến tháng 6/2019. Khảo sát sử dụng bộ câu hỏi phát vấn 
định lượng nhằm thu thập thông tin về các khóa đào tạo liên tục mà các bác sĩ tại bệnh viện C Thái 
Nguyên đã tham trong năm 2018 và 6 tháng đầu năm 2019.
Kết quả: Tỷ lệ bác sĩ được tham gia đào tạo liên tục trong nghiên cứu là 63,9% với tổng số 137 
lượt khóa học đã tham gia. Trong đó, các lượt khóa học chuyên môn chiếm chủ yếu, với 43,8% lượt 
khóa học được tổ chức tại bệnh viện. Hình thức tổ chức của các lượt khóa học là nghiên cứu khoa 
học, tập huấn đào tạo chiếm và hội thảo lần lượt là 32,1%, 33,6% và 34,3%. Các bác sĩ đánh giá 
chất lượng khóa học và giảng viên tốt lần lượt là 99,3% và 88,3%.
Kết luận: Công tác đào tạo liên tục cho bác sĩ tại bệnh viên C Thái Nguyên đã được thực hiện với 
tỷ lệ tham gia của đội ngũ bác sĩ là khá cao. Tuy nhiên, bệnh viện vẫn cần xây dựng và triển khai 
kế hoạch đào tạo liên tục để đảm bảo tất cả các bác sĩ của bệnh viện được tham gia đào tạo liên 
tục theo quy định.
Từ khóa: đào tạo liên tục, đào tạo ngắn hạn, bác sĩ, Thái Nguyên.
Curent situation of inservice training for medical doctors 
at Thai Nguyen Hospital C 2019
Phạm Văn Đông1, Đặng Ngọc Huy2, Đỗ Thanh Huyền1, Triệu Tất Thắng1, Lưu Quốc Toản3
Abstract:
* Background: An in-service training program is a short-term training course, including: refresher 
training to update knowledge and skills; update medical knowledge continuously; continuous professional 
development; technical transfer training; and other professional training courses for health workers.
* Methodology: The study was conducted with a sample size of 108 doctors at C Thai Nguyen 
0 Tạp chí Y tế Công cộng, Số 51 tháng 3/2020
Hospital from April to June 2019. Quantitative interview questions were designed to describe the 
current situation of the inservice training for doctors in C Thai Nguyen Hospital during 2018 and 
the first 6 months of 2019. 
* Results: The proportion of doctors participating in the inservice training in the study was 63.9%. 
The major training courses were professional programs, most of which were held at hospitals 
with 43.8%. Training in the form of scientific research was 34.3% while training in short course 
accounted for 33.6%. The duration of training courses was mostly less than 02 days, which 
accounted for 75.9%. 88.3% of doctors said that the quality of teachers was good.
* Conclusions: Inservice training for medical doctors at Thai Nguyen Hospital C has been 
implemented. However, the hospital should ensure that all of their doctors will be able to receive 
inservice training course as the government regulations.
Keywords: Continuing medical education, short course, doctor, Thai Nguyên.
Tác giả:
1 %Ӌnh YLӋn C TháL 1gX\rn
2 Sӣ Y tế tӍnh TháL 1gX\rn
3 TUѭӡng ĈạL hӑc Y tế công cộng
Đặt vấn đề
TX\rn ngôn (GLnEXUgh ÿm nhҩn Pạnh YDL tUz 
cӫD ³*LáR Gөc \ hӑc OLrn tөc´ Oj cѫ Vӣ ÿӇ các 
nѭӟc ÿҭ\ Pạnh các hRạt ÿộng ÿjR tạR OLrn tөc 
chR cán Eộ \ tế, tӯng Eѭӟc nkng cDR chҩt Oѭӧng 
ÿộL ngNJ cán Eộ \ tế 1 1ghLrn cӭX cӫD 3hạP 
Th\ TUDng năP 201 ÿm chR thҩ\ ÿjR tạR OLrn 
tөc gL~p cҧL thLӋn hLӋX VXҩt OjP YLӋc cӫD Eác Vƭ, 
nkng cDR chҩt Oѭӧng NháP chӳD EӋnh 2 TạL 9LӋt 
1DP, %ộ Y tế ÿm EDn hjnh thông tѭ 22/2013/
TT%YT YӅ hѭӟng Gүn ÿjR tạR OLrn tөc ĈT/T 
chR cán Eộ \ tế C%YT ThHR ÿy, Thông tѭ 
nj\ TX\ ÿӏnh U} C%YT ÿm ÿѭӧc cҩp chӭng chӍ 
hjnh nghӅ Yj ÿDng hjnh nghӅ NháP EӋnh, chӳD 
EӋnh cy nghƭD Yө thDP gLD ĈT/T tốL thLӇX  
tLết hӑc tURng 2 năP OLrn tLếp 3 ThHR %ộ Y tế, 
ngjnh Y tế 9LӋt 1DP Eѭӟc ÿҫX ÿm hunh thjnh hӋ 
thống ÿjR tạR OLrn tөc nhѭng chѭD hRjn chӍnh 
1hӳng chế ÿộ, chính Vách czn chѭD ÿҫ\ ÿӫ, 
thLếX ÿӗng Eộ NhLến chR YLӋc tULӇn NhDL thӵc 
hLӋn ĈT/T gһp nhLӅX Nhy Nhăn Chҩt Oѭӧng ÿộL 
ngNJ nhkn Oӵc \ tế Nhông phát tULӇn Nӏp thHR nhX 
cҫX, OjP ҧnh hѭӣng ÿến công tác chX\rn Pôn 
cӫD ngjnh \ tế  TạL các cѫ Vӣ \ tế, ÿộL ngNJ Eác 
Vƭ ÿѭӧc thDP gLD các Oӟp ÿjR tạR OLrn tөc Nhá 
cDR, ÿLӇn hunh nhѭ tạL các EӋnh YLӋn YӋ tLnh cӫD 
%Ӌnh YLӋn 1hL TUXng ѭѫng cy 1, Eác Vƭ cy 
thDP gLD các Oӟp ĈT/T 5.
TURng nhӳng năP TXD, EӋnh YLӋn C TháL 
1gX\rn ÿm ch~ tUӑng hѫn ÿến công tác ĈT/T 
chR cán Eộ \ tế, tX\ nhLrn Yүn tӗn tạL Pột Vố 
hạn chế YӅ nộL GXng ÿjR tạR, thӡL gLDn ÿjR tạR, 
ÿốL tѭӧng ÿjR tạR« TURng năP 201, tạL EӋnh 
YLӋn C TháL 1gX\rn ÿm tLến hjnh nghLrn cӭX 
1Tạp chí Y tế Công cộng, Số 51 tháng 3/2020
ÿánh gLá ĈT/T cӫD ÿộL ngNJ ÿLӅX Gѭӥng 1hҵP 
tLếp tөc cXng cҩp các Eҵng chӭng NhRD hӑc gyp 
phҫn hRjn thLӋn tәng thӇ thӵc tUạng ĈT/T chR 
cán Eộ Y tế tạL EӋnh YLӋn C TháL 1gX\rn, ch~ng 
tôL tLến hjnh nghLrn cӭX “ĈjR tạR OLrn tөc cӫD 
Eác Vӻ Yj Pột Vố \ếX tố ҧnh hѭӣng tạL %Ӌnh 
YLӋn C TháL 1gX\rn năP 201”. 0өc tLrX cӫD 
nghLrn cӭX Pô tҧ thӵc tUạng ĈT/T Yj ÿһc ÿLӇP 
các Oӟp ĈT/T cӫD Eác Vƭ OjP YLӋc tạL EӋnh YLӋn 
C TháL 1gX\rn. .ết TXҧ nghLrn cӭX gyp phҫn 
nkng cDR chҩt Oѭӧng công tác ĈT/T chR Eác 
Vƭ nyL ULrng Yj cán Eộ Y tế nyL chXng cӫD EӋnh 
YLӋn C TháL 1gX\rn
Phương pháp nghiên cứu
ThLết Nế nghLrn cӭX cҳt ngDng tạL %Ӌnh YLӋn C 
tӍnh TháL 1gX\rn, tӯ tháng /201 ÿến tháng 
/ 201
ĈốL tѭӧng nghLrn cӭX Oj 10 Eác Vƭ ÿDng OjP 
YLӋc tạL %Ӌnh YLӋn C TháL 1gX\rn Tҩt cҧ các 
Eác Vƭ ÿѭӧc chӑn YjR nghLrn cӭX ÿӅX cy thӡL 
gLDn công tác tạL %Ӌnh YLӋn C TháL 1gX\rn tӯ 
 tháng tUӣ Orn
%Lến Vố nghLrn cӭX EDR gӗP 23 ELến ÿѭӧc chLD 
thjnh 2 nhyP Oӟn TURng ÿy, nhyP ELến V