Chiến lược tăng trưởng liên tục và bền vững của Petronas

42 DẦU KHÍ - SỐ 7/2020 
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG
CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG LIÊN TỤC VÀ BỀN VỮNG CỦA PETRONAS 
TẠP CHÍ DẦU KHÍ
Số 7 - 2020, trang 42 - 48
ISSN 2615-9902
Trần Thị Liên Phương, Trần Linh Chi
Viện Dầu khí Việt Nam
Email: phuongtl@vpi.pvn.vn
Tóm tắt
Petronas (Petroliam Nasional Bhd) - Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Malaysia gần đây luôn có mặt trong Top 10 công ty dầu khí có thương 
hiệu mạnh nhất thế giới. Trong xu hướng chuyển dịch năng lượng, Petronas đổi mới mạnh mẽ, hoàn thiện chiến lược phát triển với 3 
hướng hành động nhằm bảo đảm khả năng tăng trưởng liên tục và bền vững trong tương lai: (i) Tối đa hóa giá trị các tài sản tạo ra dòng 
tiền lớn và ổn định cho kết quả kinh doanh; (ii) Mở rộng phạm vi lĩnh vực kinh doanh cốt lõi; (iii) “Thám hiểm” các lĩnh vực hoạt động chưa 
từng trải nghiệm. Bài viết giới thiệu chiến lược phát triển của Petronas, đặc biệt là mô hình kinh doanh tích hợp để tối đa hóa chuỗi giá 
trị dầu khí, và cách kết hợp các mục tiêu tăng trưởng, đổi mới và hợp tác khi hoạt động kinh doanh vượt ra ngoài lĩnh vực truyền thống.
Từ khóa: Chiến lược, mô hình kinh doanh tích hợp, tối đa hóa chuỗi giá trị dầu khí, Petronas.
1. Giới thiệu
Petronas được thành lập theo hình thức công ty trách 
nhiệm hữu hạn đại chúng 100% thuộc sở hữu nhà nước 
từ năm 1974 với vai trò kép: vừa là cơ quan quản lý tài 
nguyên dầu khí của Malaysia, đồng thời vừa là 1 thực thể 
đầu tư kinh doanh. Đạo luật phát triển dầu khí (Petroleum 
Development Act - PDA) của Malaysia từ năm 1974 trao 
cho Petronas "toàn bộ quyền sở hữu, sự độc quyền, các 
quyền hạn, sự tự do và các đặc quyền ưu đãi" trong hoạt 
động thăm dò, khai thác, lựa chọn nhà thầu, thu nhận dầu 
khí trên bờ và ngoài khơi Malaysia. Petronas chịu trách 
nhiệm hoạch định và xây dựng các chính sách quản lý, đầu 
tư và điều tiết - giám sát các hoạt động thượng nguồn dầu 
khí tại Malaysia và báo cáo trực tiếp với Thủ tướng Chính 
phủ liên bang. Petronas có quyền đầu tư kinh doanh phát 
triển các hoạt động hạ nguồn, thực hiện kinh doanh chế 
biến dầu khí, lọc dầu, sản xuất các sản phẩm hóa dầu từ 
dầu và khí, vận chuyển phân phối sản phẩm dầu khí 
trong khuôn khổ cơ chế chính sách và chịu sự điều tiết 
giám sát của chính phủ. 
Từ khi thành lập, Petronas hoạt động theo mục 
tiêu định hướng để trở thành "một tập đoàn dầu khí đa 
quốc gia được lựa chọn hàng đầu" (A leading oil and gas 
multinational of choice). Theo đó, Petronas đã bền bỉ xây 
dựng, phát triển năng lực trên toàn bộ chuỗi giá trị dầu 
khí, tối đa hóa giá trị thông qua mô hình kinh doanh tích 
hợp (integrated business model). Petronas bắt đầu hành 
trình đầu tư ra nước ngoài lĩnh vực thượng nguồn từ năm 
1991 và lĩnh vực hạ nguồn từ năm 1996. Đến năm 2018, 
Petronas đã phát triển được danh mục đầu tư đa dạng, 
gồm các sản phẩm dầu khí truyền thống và phi truyền 
thống; hoạt động kinh doanh hạ nguồn mở rộng với đa 
dạng loại nhiên liệu, dầu bôi trơn, các sản phẩm hóa dầu... 
kinh doanh phát triển mạnh nhờ thành quả từ nhiều dự 
án đầu tư công trình dầu khí lớn thành công. Petronas 
hiện nay có đến 48.000 lao động và có hoạt động ở trên 
90 quốc gia. Petronas liên tục có tên trong Bảng xếp hạng 
các doanh nghiệp lớn nhất thế giới Fortune Global 500®.
2. Chiến lược phát triển của Petronas
2.1. Thông điệp
Trong năm 2019, Petronas đã đưa ra tuyên bố mục 
đích (statement of purpose) mới, đánh dấu chặng đường 
mới trong hành trình gần nửa thế kỷ phát triển: “Là đối 
tác năng lượng và giải pháp không ngừng đổi mới, giúp 
cải thiện chất lượng cuộc sống vì 1 tương lai phát triển 
bền vững” (“A progressive energy and solutions partner 
enriching lives for a sustainable future”), cũng như công 
bố slogan mới cho thương hiệu Petronas: “Đam mê tiến 
bộ” (“Passionate about progress”). 
Petronas đặc biệt nhấn mạnh thông điệp đam mê 
muốn khai thác sức mạnh chuyển đổi của năng lượng cho 
lợi ích của tất cả, cũng như sự kết nối của các mục tiêu 
Ngày nhận bài: 1/7/2020. Ngày phản biện đánh giá và sửa chữa: 1 - 17/7/2020. 
Ngày bài báo được duyệt đăng: 18/7/2020.
43DẦU KHÍ - SỐ 7/2020 
PETROVIETNAM
tăng trưởng, đổi mới và hợp tác mà Petronas hướng đến khi hoạt động vượt ra 
ngoài các lĩnh vực đầu tư kinh doanh truyền thống.
2.2. Chiến lược đầu tư 3 hướng để tăng trưởng liên tục và bền vững 
Thực tế từ năm 2015, thị trường dầu khí thế giới biến động kéo dài và rủi ro 
khó lường, ngành dầu khí đối mặt với nhiều thách thức chưa từng có, sự cạnh 
tranh gia tăng từ các nguồn năng lượng thay thế, điều kiện thị trường năng 
lượng thế giới thay đổi, nhu cầu của người tiêu dùng đổi khác và trong bối 
cảnh của một thời kỳ chuyển đổi công nghệ, những tiến bộ công nghệ đang 
trở nên ngày càng nhanh hơn, các biến động địa chính trị, tình trạng thương 
mại căng thẳng kéo dài giữa các 
nền kinh tế lớn. Trước bối cảnh đó, 
Petronas đã nỗ lực tìm kiếm ý tưởng, 
sáng kiến để đổi mới. Đặc biệt, từ 
năm 2017, 3 hướng hành động nhằm 
bảo đảm chiến lược tăng trưởng liên 
tục và bền vững của Petronas trong 
tương lai đã được hoạch định rõ nét: 
(i) Tối đa hóa giá trị các tài sản tạo ra 
dòng tiền lớn và ổn định cho kết quả 
kinh doanh; (ii) Mở rộng phạm vi lĩnh 
vực kinh doanh cốt lõi; (iii) Bước vào 
“thám hiểm” các lĩnh vực hoạt động 
chưa từng trải nghiệm. 
Các tiêu điểm chiến lược của 
Petronas cũng đã được xác định như 
Bảng 1 và Hình 3. 
Tiếp tục thực hiện mô hình kinh 
doanh tích hợp và với chiến lược này, 
Petronas hướng tới việc xây dựng cơ 
cấu đầu tư cho khả năng hồi phục 
nhanh chóng trong mọi hoàn cảnh 
và để tiếp tục phù hợp và có giá trị 
trong tương lai dài hạn, đáp ứng 
được nhu cầu năng lượng ngày càng 
tăng theo cách thức có trách nhiệm 
và có giải pháp tổng thể toàn diện.
Lợi nhuận sau thuế Tài sản
Hình 1. Tổng quan tình hình đầu tư, kinh doanh của Petronas trong giai đoạn 2015 - 2019 [2 - 6]
Hình 2. Ba hướng đầu tư trong chiến lược tăng trưởng liên tục và bền vững cho Petronas  ... nh doanh về khí thiên nhiên hóa lỏng 
(LNG), khí và điện, năng lượng mới. Bằng việc 
thiết lập 1 đầu mối cho các giải pháp năng 
lượng sạch hơn, Petronas thể hiện cam kết là 
1 đối tác cho các dự án giải pháp năng lượng 
sạch hơn trong tương lai.
Hoạt động của Petronas về khí và năng 
lượng mới hiện đã có tại 12 quốc gia và với 
hơn 4.000 nhân viên trên toàn cầu. GNE nỗ 
lực để bảo đảm sẽ tạo ra giá trị lâu dài và tăng 
trưởng lợi nhuận cho các đối tác bằng cách 
cung cấp các giải pháp lấy khách hàng làm 
trung tâm và đổi mới để chiếm lĩnh các thị 
trường mới, bao gồm khí đốt và năng lượng 
tái tạo.
Về lĩnh vực kinh doanh LNG: Petronas 
kiểm soát giá trị tốt nhất trên toàn bộ chuỗi 
giá trị LNG thông qua việc đưa ra các đề xuất 
cạnh tranh nhất cho khách hàng. Việc sở 
hữu các giải pháp trên toàn bộ chuỗi giá trị 
Hình 4. Định hướng phát triển công nghệ tạo nên sự khác biệt cho Petronas [1]
46 DẦU KHÍ - SỐ 7/2020 
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG
LNG tích hợp (integrated LNG value chain solutions) bảo 
đảm cho Petronas có năng lực phát triển tiêu thụ được 
các nguồn khí trữ lượng lớn 1 cách tin cậy, linh hoạt, bền 
vững và giá cả hợp lý, đáp ứng nhu cầu của các thị trường 
mới nổi trong khi thúc đẩy quá trình chuyển đổi của thế 
giới hướng tới 1 tương lai carbon thấp. Thêm vào đó, danh 
mục các giải pháp kỹ thuật - công nghệ có tính đổi mới 
giúp Petronas đáp ứng nhu cầu năng lượng của khách 
hàng rất nhanh chóng và linh hoạt.
Đến năm 2019, Petronas đã có uy tín quốc tế là 1 
doanh nghiệp sản xuất LNG hàng đầu thế giới với trên 35 
năm kinh nghiệm, có cơ sở sản xuất ở trình độ công nghệ 
đẳng cấp thế giới tại Malaysia, Ai Cập, Australia và sắp tới 
sẽ ở cả Canada. Petronas cũng đã đi đầu thế giới thực hiện 
ý tưởng công nghệ LNG nổi và từ năm 2016 đã đưa dự án 
LNG nổi PFLNG Satu vào hoạt động và đang tiếp tục tham 
gia vào quá trình định hình ngành công nghiệp LNG thông 
qua việc đầu tư kho nổi LNG đầu tiên trên thế giới để hoạt 
động tại vùng nước sâu là dự án PFLNG DUA. Petronas sẵn 
sàng cung cấp các giải pháp chuyển giao LNG giữa tàu 
với tàu (LNG ship-to-ship transfer solution) với khối lượng 
nhỏ hơn (smaller parcel) để phục vụ theo yêu cầu của các 
khách hàng. Dịch vụ đuổi khí trơ rồi làm lạnh LNG (GUCD) 
đã được cung cấp tại Pengerang Regasification Terminal 
(RGT). Dịch vụ nạp nhiên liệu LNG cho tàu chạy LNG chuẩn 
bị sẽ được cung cấp từ giữa năm 2020. 
Về lĩnh vực kinh doanh khí và điện: Petronas đã tham 
gia đầu tư kinh doanh các khâu xử lý - chế biến khí, vận 
chuyển khí bằng đường ống từ ngoài khơi để cung cấp 
đến các khách hàng tiêu dùng cuối cùng (điện, công 
nghiệp và thương mại) tại Malaysia và Singapore; cung 
cấp hơi và khí công nghiệp (steam and industrial gas) 
cho các khách hàng tại Tổ hợp hóa dầu tích hợp Kertih 
ở Terengganu và Khu công nghiệp Gebeng tại Pahang. 
Petronas cũng tham gia đầu tư các dự án tái hóa khí LNG 
đầu tiên của Malaysia, xây dựng tại Melaka và Pengerang, 
tạo điều kiện cho hoạt động nhập khẩu LNG của Petronas 
cũng như các bên thứ ba khác để thực hiện chính sách 
bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Petronas đang tích 
cực chuẩn bị để có thể triển khai dịch vụ kinh doanh vận 
chuyển, cung cấp LNG bằng xe bồn chuyên dụng cho các 
khách hàng xa hệ thống đường ống dẫn khí. 
Về lĩnh vực kinh doanh năng lượng mới: Từ năm 
2013, Petronas đã bắt đầu đầu tư dự án năng lượng tái 
tạo đầu tiên với dự án điện mặt trời công suất 10 MWp 
tại Pahang ở Malaysia. Đến năm 2018, công suất điện tái 
tạo của Petronas tăng lên 14 MWp thông qua việc đầu tư 
4 dự án điện mặt trời tại các cơ sở nhà máy của Petronas 
tại Malaysia và Italy. Trong kế hoạch thực hiện khát vọng 
trở thành doanh nghiệp chính trên thị trường năng lượng 
tái tạo thế giới, vào tháng 4/2019, Petronas đã mua lại 
Amplus Energy Solutions Pte Ltd (M+) - doanh nghiệp đã 
có 600 MWp công suất điện tái tạo đang hoạt động và 
phát triển, đang phục vụ 150 khách hàng thương mại và 
công nghiệp trên 200 khu vực tại khắp Ấn Độ, Trung Đông 
và Đông Nam Á. 
Vào tháng 10/2019, M+ by Petronas đã bắt đầu mảng 
kinh doang cung cấp các giải pháp công nghệ mặt trời 
với dự án lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời áp mái 
đầu tiên. M+ by Petronas sẽ tập trung vào cung cấp các 
giải pháp công nghệ mặt trời đa dạng, bao gồm điện mặt 
trời áp mái hay hệ thống điện mặt trời tích hợp cho tòa 
nhà, nông trại điện mặt trời và các giải pháp giám sát năng 
lượng phân tích nâng cao, theo phương châm dịch vụ lấy 
khách hàng làm trung tâm và giá cả phải chăng. Trong giai 
đoạn tiếp theo, Petronas đặt trọng tâm đầu tư phát triển 
kinh doanh về năng lượng tái tạo là điện mặt trời và điện 
gió và tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương, nơi được dự 
báo nhu cầu điện sẽ tăng cao nhất trong các khu vực trên 
thế giới. 
2.3.3. Khối hạ nguồn
Hoạt động hạ nguồn bao gồm các hoạt động lọc dầu, 
thương mại và phân phối dầu thô và các sản phẩm dầu, 
sản xuất - chế biến và phân phối các sản phẩm hóa dầu 
phục vụ tiêu dùng trong nước và quốc tế. Thông qua thực 
hiện mô hình kinh doanh tích hợp với các cơ sở sản xuất 
được đầu tư và vận hành theo tiêu chuẩn chất lượng cao 
của thế giới, khối hạ nguồn giữ vai trò chiến lược trong 
việc nâng cấp giá trị cho mỗi phân tử dầu khí, tạo điều 
kiện cho Petronas cung cấp được các sản phẩm có tính 
cạnh tranh trên thị trường và các giải pháp với chất lượng 
ổn định và đáng tin cậy cho các khách hàng, và qua đó 
giúp Petronas tạo ra các tác động xã hội, kinh tế và môi 
trường một cách tích cực cho cộng đồng xung quanh nơi 
Petronas có cơ sở sản xuất kinh doanh. 
Tổng công suất lọc dầu hiện nay của Petronas đạt 
hơn 800 nghìn thùng dầu/ngày (trong đó hơn 700 nghìn 
thùng dầu/ngày đầu tư tại Malaysia, còn lại là ở Durban, 
Nam Phi). Tổng công suất các cơ sở hóa dầu là 12,8 triệu 
tấn/năm có sự tham gia của 30 đơn vị gồm các các công ty 
con, công ty liên doanh và các công ty liên kết. Pengerang 
Integrated Complex (PIC), Tổ hợp nhà máy lọc hóa dầu có 
tổng vốn đầu tư 27 triệu USD, có qui mô công suất lọc 300 
nghìn thùng dầu/ngày, cơ sở hạ tầng kỹ thuật số mạnh 
mẽ cùng với các công nghệ xanh tiên tiến mới đi vào hoạt 
47DẦU KHÍ - SỐ 7/2020 
PETROVIETNAM
động từ tháng 9/2019 tại Johor là dự án quan trọng và mới 
nhất, đóng góp cho chiến lược tăng trưởng và hiện đại 
hóa năng lực cung ứng đa dạng các sản phẩm hóa dầu, 
bao gồm cả các sản phẩm hóa chất chuyên biệt (speciality 
chemicals) của Petronas.
Triển khai hướng chiến lược xây dựng danh mục đầu 
tư đa dạng và bảo đảm khả năng tăng trưởng bền vững 
hoạt động hạ nguồn trong tương lai, Petronas đang tập 
trung phát triển một số hướng/dự án đơn cử như sau:
- Tham gia vào thị trường xe điện, xe hybrid: phát 
triển các giải pháp công nghệ và các loại dầu bôi trơn và 
hoặc làm mát chuyên dụng cho động cơ xe điện, xe hybrid 
như PETRONAS Iona, PETRONAS Syntium với CoolTech™. 
- Mua lại Da Vinci Group B.V. để bắt đầu thâm nhập 
vào lĩnh vực sản xuất các sản phẩm hóa chất chuyên biệt, 
tập trung trước mắt vào các sản phẩm như silicon, phụ 
gia dầu bôi trơn và hóa chất khác. Dự án này cũng nhằm 
tạo điều kiện để tiến tới đẩy mạnh vị thế cạnh tranh của 
Petronas tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương trên các 
thị trường hấp dẫn như chăm sóc sức khỏe - sắc đẹp, xây 
dựng, vật liệu sơn và phủ (paints and coatings), điện tử, ô 
tô 
- Đồng hành cùng chính phủ Malaysia, tham gia 
đi đầu triển khai sáng kiến New Plastics Economy (NPE): 
Petronas hướng tới phát triển công nghệ để chuyển đổi 
chất thải nhựa thành nguyên liệu tái sử dụng (circular 
feedstock) và năng lượng thay thế; đầu tư xây dựng các 
cơ sở hiện đại để xử lý và chuyển đổi các loại rác thải rắn 
đô thị để phát điện như chương trình dự án Solid Waste 
Modular Advanced Recovery and Treatment (SMART).
2.3.4. Khối bổ trợ: Quản lý dự án và Công nghệ
Khối quản lý dự án và công nghệ (PD&T - Project 
Delivery and Technology) hoạt động như 1 trung tâm 
nghiên cứu đổi mới và sáng tạo ở trình độ cao của Petronas, 
là nơi xây dựng các động cơ thúc đẩy tăng trưởng của 
toàn Tập đoàn. PD&T thông qua việc kết hợp giữa kiến 
thức - kỹ năng kỹ thuật ở cấp độ chuyên gia, công nghệ và 
cách tiếp cận tập trung vào giải pháp để cung cấp năng 
lượng bền vững và giá trị tiến bộ cho toàn Tập đoàn, bảo 
đảm Petronas có ưu thế trong các lĩnh vực bao gồm: dự 
án, công nghệ, kỹ thuật và mua sắm.
Tận dụng công nghệ, theo đuổi mục tiêu tạo ra các kết 
quả công việc xuất sắc và các tài sản có chất lượng hàng 
đầu được PD&T xác định là cách thức để tạo ra sự khác biệt 
cho Petronas (Hình 4).
Và để tạo ra giá trị cho Petronas, PD&T được liên kết 
với 8 lĩnh vực trọng tâm: (i) Phát hiện và khơi mở giá trị 
các nguồn tài nguyên; (ii) Các dự án hạng nhất; (iii) Vận 
hành các tài sản xuất sắc); (iv) Hình mẫu trong công tác 
thu dọn mỏ/công trình; (v) Tiến hành đổi mới (Innovation); 
(vi) Hiệu quả năng lượng và năng lượng tái tạo; (vii) Định 
hình ngành công nghiệp; (viii) Năng lực kỹ thuật và PD&T 
được trao quyền trong việc quyết định 4 yếu tố điều kiện: 
Số liệu và thiết bị số, năng lực của CoE, cách thức làm việc 
và quy chế HSSE.
Hoạt động mua sắm (procurement) của Petronas 
được vận hành theo chiến lược đồng bộ giúp đạt hiệu quả 
cao và lợi thế chi phí. Đi cùng với công nghệ ngày càng 
phát triển, Petronas nhận thấy sự cần thiết cung cấp trải 
nghiệm cải tiến cho các đối tác, nhanh chóng tìm kiếm 
hướng phát triển mới cho hoạt động mua sắm hàng hóa/
nguyên vật liệu. Petronas bắt đầu quy trình chuyển đổi số 
hóa hoạt động này từ năm 2017, trong đó các cải tiến kỹ 
thuật số đóng vai trò quyết định.
Petronas tăng cường thử nghiệm hoạt động mua sắm 
theo hướng đẩy mạnh kỹ thuật số trong toàn bộ chuỗi giá 
trị hoạt động (từ lập kế hoạch, tìm nguồn cung, mua sắm 
và vận chuyển) “giúp quy trình làm việc tối ưu hơn”. Theo 
đó, Petronas thiết kế nền tảng mở, linh hoạt, bắt nguồn từ 
điện toán đám mây, giúp khai thác tiềm năng công nghệ 
mới. Các nhà cung cấp được khuyến khích tận dụng tối đa 
nền tảng này để phát huy khả năng và cơ sở hạ tầng kỹ 
thuật số, phát triển vươn ra ngoài khu vực Malaysia, tập 
trung vào ổn định lâu dài. Các nền tảng mới dự kiến ra mắt 
cuối năm 2020.
- Lập kế hoạch: Petronas sử dụng dữ liệu chi tiêu nội 
bộ kết hợp với thông tin thị trường bên ngoài và dữ liệu về 
giá chào thầu của các nhà cung cấp để đưa ra quyết định 
và lập kế hoạch mua sắm. 
- Tìm nguồn cung: Từ năm 2019, Petronas đã tìm 
kiếm nguồn cung trên nền tảng điện toán đám mây 
SMARTbyGEP, các giao dịch được đồng bộ và sắp xếp hợp 
lý. Toàn bộ hoạt động tìm kiếm nguồn cung đến thanh 
toán dự kiến sẽ được đồng bộ hóa trên SMARTbyGEP 
vào Quý III/2020. Dữ liệu đầu vào SMARTbyGEP sẽ được 
phân tích và khai thác để đưa ra quyết định chính xác, 
minh bạch trong quy trình tìm nguồn cung. Các nhà 
cung cấp dịch vụ tiềm năng sẽ được đánh giá theo các 
tiêu chí: thương mại, chất lượng và độ tin cậy dịch vụ. Dữ 
liệu phân tích và minh bạch giúp Petronas đưa ra quyết 
định chính xác, tối ưu cho tất cả các bên với giá trị và chất 
lượng dịch vụ tốt nhất.
48 DẦU KHÍ - SỐ 7/2020 
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG
PETRONAS’ SUSTAINABLE GROWTH STRATEGY
Tran Thi Lien Phuong, Tran Linh Chi
Vietnam Petroleum Institute
Email: phuongtl@vpi.pvn.vn
Summary
Petronas (Petroliam Nasional Bhd) - the Malaysia’s National Oil and Gas Corporation has recently been ranked in the Top 10 most 
valuable oil and gas brands in the world. In the trend of energy transition, Petronas continues to innovate, perfecting its three-pronged 
growth strategy in order to ensure a continual and sustainable growth in the future: (i) maximise the value of assets that generate large 
and stable cash flows for business; (ii) expand the scope of core business domains; (iii) "explore" new areas of activities. The article 
introduces Petronas' development strategy, especially its integrated business model to maximise the oil and gas value chain, and its way 
to connect the goals of growth, innovation, and cooperation as business activities go beyond its traditional investment and business areas. 
Keywords: Strategy, integrated business model, oil and gas value chain, Petronas.
- Mua sắm: Petronas sẽ tham gia nền tảng thương 
mại điện tử Business-to-Business (B2B), có thể truy cập 
vào mạng lưới các nhà cung cấp dịch vụ đã được xác minh 
trên B2B, cùng với đó, các nhà cung cấp dịch vụ có thể tiếp 
thị các sản phẩm và dịch vụ cho Petronas trên toàn cầu.
- Vận chuyển: Tối ưu quản lý nguyên vật liệu và 
logistics 
 + ZENtory là công cụ quản lý nguyên vật liệu với khả 
năng hiển thị các biểu đồ tiêu thụ, thông tin thiết bị sẵn 
có và đặt hàng.
 + InteLogs là công cụ quản lý, phân tích để tối đa 
hóa hiệu quả tài sản logistics thông qua việc chia sẻ lộ 
trình vận chuyển hàng hóa giữa Petronas và các nhà thầu 
(PACs). Lộ trình, vận tốc và nhiên liệu sẽ được theo dõi để 
quản lý và tối ưu chi phí. 
Tài liệu tham khảo
[1] Petronas, “Activity outlook 2020 - 2022”, 
13/12/2019. [Online]. Available: https://www.petronas.
com/sites/default/files/downloads/PETRONAS-Activity-
Outlook-2020-2022.pdf.
[2] Petronas, "Annual report 2015". [Online]. Available: 
https://www.petronas.com/sites/default/files/2018-08/
petronas-annual-report-2015.pdf.
[3] Petronas, "Annual report 2016". [Online]. Available: 
https://www.petronas.com/sites/default/files/2018-07/
petronas-annual-report-2016.pdf.
[4] Petronas, "Annual report 2017". [Online]. Available: 
https://www.petronas.com/sites/default/files/2020-07/
petronas-annual-report-2017.pdf.
[5] Petronas, "Annual report 2018". [Online]. Available: 
https://www.petronas.com/sites/default/files/2020-07/
petronas-annual-report-2018.pdf.
[6] Petronas, "Annual report 2019". [Online]. Available: 
https://www.petronas.com/sites/default/files/Media/
PETRONAS-Annual%20Report-2019-v2.pdf.